DevOpsissa(kin) on kyse ihmisistä

Et varmaankaan ole voinut välttyä hype-termiltä DevOps. Lupaukset houkuttelevat: DevOpsin avulla ohjelmistokehityksen vauhti kiihtyy ja digipalvelulle asetetut liiketoiminnalliset tavoitteet saavutetaan nopeammin kuin koskaan aikaisemmin. DevOpsiin kuuluu toki olennaisesti teknologia – esimerkiksi modernien pilvialustojen hyödyntäminen ja kaiken automatisointi. Mutta pohjimmiltaan DevOpsissa on kyse meistä. Ihmisistä.
DevOps ilmestyi puheisiin jo vuosikymmen sitten, mutta 2020-luvulla DevOps on alkanut näkyä yhä useampien yritysten strategioissa. DevOpsista on tullut suorastaan tämän ajan agile: toimintatapa kaikkialla, missä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi kehitetään digitaalisia palveluita.
DevOpsilla tarkoitetaan digitaalisten palveluiden kehittämisen mallia, jossa kehitys, integraatiot, testaus ja ylläpito on automatisoitu mahdollisimman pitkälle. DevOps lupaakin paljon: uudet digipalvelut saavuttavat niille asetetut liiketoimintatavoitteet nopeammin. Toimintamallin ytimessä on ohjelmiston koko elinkaaren huomioiminen, jolloin uuden kehittämisen lisäksi huolehditaan kuntoon myös ylläpitoon ja tietoturvaan liittyvät seikat. Lyhyet syklit varmistavat nopean palautteen saamisen ja siten asiakaslähtöisyyden.
Ketkä osallistuvat DevOps-kulttuurin luomiseen?
DevOpsista puhuttaessa ajaudutaan helposti teknologiakeskusteluun. DevOpsin täysi hyödyntäminen vaatii kuitenkin ensisijaisesti kulttuurimuutosta, sillä kyse on yhteistyön rakentamisesta läpi koko organisaation ja digitaalisen palvelun arvoketjun.
Jotta DevOpsin mukaiseen toimintamalliin siirtyminen on mahdollista, tarvitaan organisaatiosta mukaan erilaisia ryhmittymiä.
- Ylin johto. Koska DevOps muuttaa tavan, jolla organisaatiosi tekee yhteistyötä, ylimmän johdon tuki on tuikitärkeää.
- Moniosaavat asiantuntijatiimit. Viimein tuodaan ihan oikeasti yhteen niin uuden kehittäjät, ylläpitäjät, tietoturva-asiantuntijat, liiketoiminnan edustajat, tekniset arkkitehdit kuin asiakkaatkin.
- Ekosysteemin toimijat. Harva yritys voi enää toimia umpiossa, vaan uudet liiketoimintamallit vaativat usean toimijan yhteistyötä. Tämä pitää huomioida digipalveluiden elinkaarta suunnitellessa.
Kuinka päästä alkuun DevOpsin hyödyntämisessä?
DevOpsiin siirtyminen vaatii johtamista, kuten mikä tahansa muukin toimintamalleja syvästi rukkaava muutos. Tärkeintä on, että uudelle toimintatavalle on johdon tuki sekä innokkaat agentit, jotka varmistavat muutoksen kulkeutumisen läpi organisaation.
Mikäli pohdit mitä hyötyä DevOpsiin siirtymisestä voisi olla tiimillesi, lue lisää aiheesta Vincitin trendioppaasta. Voit ladata sen suomeksi tai englanniksi. Mikäli haluat sparrailla moderneista ylläpitopalveluista tai DevOpsin vaatimasta kulttuurimuutoksesta, varaa juttuaika suoraan kalenteristani.
Henna Niiranen on Vincit DevOps & Platforms -yksikön liiketoimintajohtaja, innokas siltojen rakentajana ja siilojen räjäyttäjä. Verkostoidu Hennan kanssa myös LinkedInissä.
Vincit - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Jarkko Järvenpää
Chief Growth Officer
![]() |
|
Experienced in solution selling, sales and marketing in general, and business and organization development. Interested in all things digital and how to create a better world with .. | |
jarkko.jarvenpaa@vincit.fi +358 40 722 9656 |
|
![]() ![]() |
Vincit - Muita referenssejä
Vincit - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Cinia Oy - Cyber Security Analyst
- Cinia Oy - SIEM Development Specialist
- Rekrytointi.com - Data Scientist
- Rekrytointi.com - HW-järjestelmäinsinööri / Operations, Tampere
- Netum Group - Linux- ja tietoliikenneasiantuntija
- Fastroi Oy - Tuoteasiantuntija
- Codemate - CloudOps Engineer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Liana Technologies - Saumattomasti integroituvat verkkosivut
- Digia Oyj - Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirin digikehitystä ohjaavat käyttäjät ja ketteryys
- Digia Oyj - Laattapiste rakentaa tulevaisuuden digitalisaatiota Digia Envision ERP:n avulla
- Digia Oyj - FSP:n AIVOT-sovellus lataa IIoT:n edut
- Digia Oyj - Ylpeys laadusta kirittää toiminnan digitalisaatiota
- Digia Oyj - Digia uudisti kokonaan Savon Voiman taloushallinnon – 22 % alle budjetin: ”Käyttäjät ovat valtavan tyytyväisiä”
- Digia Oyj - eSett hoitaa keskeistä tehtävää Pohjoismaiden sähkömarkkinoilla – Digia uudisti taloushallinnon järjestelmät erittäin vaativassa hankkeessa
Tapahtumat & webinaarit
- 27.06.2022 - Opi ohjelmistorobotiikasta - Osallistu vaikka heti!
- 27.06.2022 - Webinaari: Ohjelmistorobotiikka taloushallinnossa ja tilitoimistossa - osallistu vaikka heti!
- 05.07.2022 - Eventillan perusteet + Q&A
- 18.08.2022 - Eventillan tapahtumaviestintä
- 22.08.2022 - Palvelujohtamisen tehokurssi
- 24.08.2022 - Efistream-webinaari: Kuinka tekoäly muuttaa tekemistä ja prosesseja – ja miten pysyt kehityksessä mukana?
- 24.08.2022 - Python advanced | Upload
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Staria Oyj - Starian vastuullisuusraportti 2021
- Vincit - DevOpsissa(kin) on kyse ihmisistä
- Aveso Oy - ERP-järjestelmä rakentamiseen – IFS Cloud muuttamassa pelin!
- Vincit - Mistä on Suomen paras työpaikka tehty?
- Staria Oyj - Etätyö ulkomailla – miten käy työntekijän verotuksen?
- Innofactor Oyj - Innofactorin Kyberturvastudio – viikko 23
- Innofactor Oyj - Näin käynnistät digitaalisen myynnin käytännössä
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |