DevOpsissa(kin) on kyse ihmisistä
![](https://www.itewiki.fi/write/post_images/23024.jpg)
Et varmaankaan ole voinut välttyä hype-termiltä DevOps. Lupaukset houkuttelevat: DevOpsin avulla ohjelmistokehityksen vauhti kiihtyy ja digipalvelulle asetetut liiketoiminnalliset tavoitteet saavutetaan nopeammin kuin koskaan aikaisemmin. DevOpsiin kuuluu toki olennaisesti teknologia – esimerkiksi modernien pilvialustojen hyödyntäminen ja kaiken automatisointi. Mutta pohjimmiltaan DevOpsissa on kyse meistä. Ihmisistä.
DevOps ilmestyi puheisiin jo vuosikymmen sitten, mutta 2020-luvulla DevOps on alkanut näkyä yhä useampien yritysten strategioissa. DevOpsista on tullut suorastaan tämän ajan agile: toimintatapa kaikkialla, missä liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi kehitetään digitaalisia palveluita.
DevOpsilla tarkoitetaan digitaalisten palveluiden kehittämisen mallia, jossa kehitys, integraatiot, testaus ja ylläpito on automatisoitu mahdollisimman pitkälle. DevOps lupaakin paljon: uudet digipalvelut saavuttavat niille asetetut liiketoimintatavoitteet nopeammin. Toimintamallin ytimessä on ohjelmiston koko elinkaaren huomioiminen, jolloin uuden kehittämisen lisäksi huolehditaan kuntoon myös ylläpitoon ja tietoturvaan liittyvät seikat. Lyhyet syklit varmistavat nopean palautteen saamisen ja siten asiakaslähtöisyyden.
Ketkä osallistuvat DevOps-kulttuurin luomiseen?
DevOpsista puhuttaessa ajaudutaan helposti teknologiakeskusteluun. DevOpsin täysi hyödyntäminen vaatii kuitenkin ensisijaisesti kulttuurimuutosta, sillä kyse on yhteistyön rakentamisesta läpi koko organisaation ja digitaalisen palvelun arvoketjun.
Jotta DevOpsin mukaiseen toimintamalliin siirtyminen on mahdollista, tarvitaan organisaatiosta mukaan erilaisia ryhmittymiä.
- Ylin johto. Koska DevOps muuttaa tavan, jolla organisaatiosi tekee yhteistyötä, ylimmän johdon tuki on tuikitärkeää.
- Moniosaavat asiantuntijatiimit. Viimein tuodaan ihan oikeasti yhteen niin uuden kehittäjät, ylläpitäjät, tietoturva-asiantuntijat, liiketoiminnan edustajat, tekniset arkkitehdit kuin asiakkaatkin.
- Ekosysteemin toimijat. Harva yritys voi enää toimia umpiossa, vaan uudet liiketoimintamallit vaativat usean toimijan yhteistyötä. Tämä pitää huomioida digipalveluiden elinkaarta suunnitellessa.
Kuinka päästä alkuun DevOpsin hyödyntämisessä?
DevOpsiin siirtyminen vaatii johtamista, kuten mikä tahansa muukin toimintamalleja syvästi rukkaava muutos. Tärkeintä on, että uudelle toimintatavalle on johdon tuki sekä innokkaat agentit, jotka varmistavat muutoksen kulkeutumisen läpi organisaation.
Mikäli pohdit mitä hyötyä DevOpsiin siirtymisestä voisi olla tiimillesi, lue lisää aiheesta Vincitin trendioppaasta. Voit ladata sen suomeksi tai englanniksi. Mikäli haluat sparrailla moderneista ylläpitopalveluista tai DevOpsin vaatimasta kulttuurimuutoksesta, varaa juttuaika suoraan kalenteristani.
Henna Niiranen on Vincit DevOps & Platforms -yksikön liiketoimintajohtaja, innokas siltojen rakentajana ja siilojen räjäyttäjä. Verkostoidu Hennan kanssa myös LinkedInissä.
Vincit - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Vincit - Muita referenssejä
Vincit - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Netum Group Oyj - Kokenut integraatioasiantuntija
- Laura - Integration Engineer
- Laura - Configuration Management Engineer
- Netum Group Oyj - Oracle-taitoinen ohjelmistokehittäjä
- Netum Group Oyj - AI-arkkitehti tai kehittäjä GenAI-painotuksella
- Laura - Senior IT Systems Engineer – Core Infrastructure Services
- Laura - ICT-arkkitehti: ICT-yksikkö, Joensuu (id8937)
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Etteplan - Pitkäjänteinen kumppani kehittämään moderni ERP-järjestelmä JIS-Automationin tarpeisiin
- Etteplan - Tarkan paikannuksen kehittäminen vauhdittaa Kalmarin tutkimusprojektia – apuna Etteplan Rugged Evaluation Platform
- Advania Finland Oy - Virtuaalinen työpöytäratkaisu paransi Keusoten loppukäyttäjäkokemusta ja vähensi IT-kustannuksia
- Advania Finland Oy - Toimintavarma Genesys Cloud -asiakaspalveluratkaisu sopii hälytyskeskuksen vaatimuksiin
- Advania Finland Oy - Poikkeamaportaalin käyttöönotto paransi Skanskan rakennustyömaiden turvallisuudesta kerättävän tiedon määrää ja laatua
- Advania Finland Oy - Teknologian hyödyntäminen vie Pelicansin uusiin ulottuvuuksiin jäällä ja sen ulkopuolella
- Netum Group Oyj - Postin logistiikkajärjestelmän kehittäminen on Netumin osaavissa käsissä
Tapahtumat & webinaarit
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Nordea - Kyberturvallisuusmatka Nordealla: Linda Milvin tarina
- Ready Solutions Oy - Mitä on luottoriskien hallinnan data-analytiikka?
- Nordea - Nordea x Women in Tech: Data ja Analytiikka Nordealla
- Timeless Technology - ControlByWeb - Web-pohjaiset "drop-in" ratkaisut etäohjaukseen ja -monitorointiin.
- Rakettitiede Oy - Sinustako Rakettitieteen konsultti?
- Rakettitiede Oy - Rakettitieteen arvot – no bullshit ja viisi muuta teesiä
- Etteplan - Väsymätön ja tarkka diagnostikko – koneoppiminen ravistelee terveydenhoitoa
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |