Yrityksen perustaminen ulkomaille – 3 askelta menestykseen
Yrityksen perustaminen ulkomaille saattaa ajatuksena syntyä monesta eri syystä ja siihen vaikuttaa mm. se, mikä on yrityksen toimiala, koko tai elinkaaren vaihe. Tavallisimpia syitä ulkomaille laajentumiseen kuitenkin lienee esim. kasvun hakeminen, tuotanto- ja kuljetuskustannuksissa säästäminen, verosuunnittelu, pyrkimys saavuttaa tietty kohderyhmä/-markkina tai se, että liiketoiminta vaatii jatkuvaa fyysistä paikalla oloa.
Jo ennen kansainvälistymispäätöstä on hyvä selvittää kohdealueen markkina- ja kilpailutilanne esim. kilpailija-analyysin avulla. Myös oman liiketoiminnan erityispiirteet ja -vaateet on otettava huomioon. Kattavan kokonaiskuvan saamiseksi paikallisen lainsäädännön tunteminen tulee olla vahvaa, erityisesti verolainsäädännön osalta.
Kun yritys on selvittänyt uuden markkinan kilpailutilanteen ja oman tuotteen tai palvelun menestymismahdollisuudet, siirrytään seuraavaksi käytännön asioihin. Tässä blogissa pohditaan kansainvälistyvän yrityksen perustamiseen liittyviä asioita erityisesti taloushallinnon näkökulmasta.
Askel 1: Yrityksen perustaminen ulkomaille
Ensimmäinen vaihe on luonnollisesti itse yrityksen perustaminen uuteen kohdemaahan. Tämän vaiheen huolellinen toteuttaminen on tärkeää, sillä se toimii perustana koko yksikön liiketoiminnalle. Huolehdittavia asioita on paljon, joten olemme laatineet oheisen listan muistamisen tueksi.
Huolehdi ainakin seuraavista:
- Yritysmuodon vaihtoehdot ja niihin liittyvät eroavaisuudet
- Yrityksen perustamiskustannukset
- Pankkitilien avaaminen
- Yrityksen alv-rekisteröinti kohdemaassa
- Yrityksen vastuuhenkilöiden allekirjoitusoikeudet, sähköiset allekirjoitukset ja valtakirjat
- Sähköinen viranomaisraportointi
- Päätökset liittyen:
- Toimitilojen hankkiminen
- Työvälineiden ja muiden tarvikkeiden hankkiminen (paikallisesti vai keskitetysti)
- Henkilöstön rekrytointi:
- Osaaminen, osaamistarve, vaatimukset henkilöstölle
- Päätös rekrytoidaanko omia työntekijöitä vai alihankkijoita
- Työsopimukset ja siihen liittyvät maakohtaiset velvoitteet (irtisanomisaika, sopimuspohjat, palkanmaksupäivä jne)
- Vakuutukset
- Maakohtaiset palkkatasot ja palkanmaksuun liittyvät vaatimukset
- Luontaisedut ja muut työnantajan tarjoamat edut
- Kulttuuri- ja kielierot
- Työajat (huomioiden mm. aikaero)
Haastattelimme kymmentä jo kansainvälistyneen kasvuyrityksen talouspäättäjää saadaksemme selkeän koosteen heidän kohtaamistaan kansainvälisen kasvun haasteista. Raportilla tuomme esiin myös heidän vinkkejään ja eri lähestymistapoja näiden haasteiden voittamiseksi.
Lue lisää: Raportti – Mitkä ovat kansainvälisen kasvun suurimmat haasteet ja ratkaisut?
Askel 2: Talous- ja palkkapalveluiden hoitaminen
Kun ensimmäinen askel on otettu ja yrityksen perustaminen hoidettu, seuraavaksi on hyvä miettiä, miten uuden ulkomaan yksikön talous- ja palkkapalvelut hoidetaan. On tärkeää kartoittaa, kuinka paljon yrityksellä on omia resursseja hoitaa taloushallinto itse – kannattaako tehtävät ulkoistaa kokonaan vai osittain kumppanille?
Talouspalveluihin liittyviä toimia ovat mm.:
- Maksuliikenne ja pankkiyhteydet
- Käyttöoikeudet ja varahenkilöt
- Maksupohjat
- Valuuttatilit
- Konsernitilit ja konsernin sisäiset siirrot
- Limiitit ja sisäiset lainat
- Kirjanpito
- Kirjanpitojärjestelmien lainmukaisuudesta huolehtiminen
- Alv-koodit ja -raportointi
- Myyntilaskupohjat maakohtaiset vaatimukset huomioiden
- Osto- ja kululaskujen käsittely ja alv-vähennyskelpoisuus
- Yhdenmukaiset kirjanpidon ja tilinpäätösten laatimisperiaatteet
- Viranomaisraportointivelvoitteet
- Mm. EU-myyntien raportointi ja tilastoraportointi
- Veroraportointi, mm. ALV, CIT, veroilmoitukset ja verojen maksaminen (tax compliance)
- Henkilöstö- ja palkkahallinto
- Työnantajayrityksen velvollisuudet ja työnantajamaksut
- Henkilösivukulut
- Henkilöstöedut
- Vakuutukset
- Matka- ja kululaskujen käsittely paikallisten vaatimusten mukaan
- Tilintarkastus
- Siirtohinnoittelusopimukset
- Talousraportointi
- Konserni- ja yhtiökohtaiset ohjeistukset (company policy)
Talous- ja palkkahallinnossa paikallisen lainsäädännön tunteminen on ensisijaisen tärkeää. Mitä useampiin maihin yritys laajenee, sitä hankalammaksi eri maiden paikallisten vaatimusten hallitseminen käy. Starian kansainväliset talouspalvelut on saatavailla jo yli 40 eri maassa. Keskitetyllä konseptillamme varmistamme, että sinun ei tarvitse huolehtia eri maiden talous- ja palkkahallinnon lakikiemuroista tai useiden eri kumppaneiden kanssa koordinoinnista.
Askel 3: Järjestelmävalinnat
Järjestelmävalinnassa on hyvä ottaa huomioon yrityksen laajentumis- ja kansainvälistymissuunnitelmat. Kansainvälisesti skaalautuva järjestelmä ei rajoita yrityksen kasvua. Järjestelmän valintaa tehtäessä katse kannattaa suunnata noin 3-5 vuoden päähän, jotta se palvelee varmasti myös tulevaisuuden tarpeita.
Lue lisää: Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?
Järjestelmävalintojen osalta on hyvä huomioida mm. seuraavat asiat:
- Liiketoiminnan tarpeet
- Koko järjestelmäinfrastruktuuri
- Integraatiot
- Master datan lähde ja sijainti
- Prosessien automatisointi ja yksinkertaistaminen
- Talousprosessien Best practices -käytännöt
Staria tarjoaa tukea ja auttaa määrittelemään yllä mainitut toimet. Kansainväliset talouspalvelumme toteutetaan NetSuite liiketoiminta-alustalla, joka mahdollistaa läpinäkyvän konserniraportoinnin tytäryhtiöittäin, monivaluuttakäsittelyn, automatisoidut konsernieliminoinnit ja oikeamuotoisen sähköisen raportoinnin viranomaisille ja tilintarkastajille.
Haluatko lisätietoja? Tutustu maksuttomaan oppaaseen
Kansainvälistyminen on monivaiheinen kokonaisuus, jonka suunnittelu etukäteen varmistaa parhaan lopputuloksen. Olemme laatineet maksuttoman oppaan, josta saat kattavan infopaketin kansainvälistymissuunnitelmasi laadintaan.
Oppaassa kerromme:
- Miten kansainvälistyminen muuttaa taloustiimin toimintaa?
- Millaisia uusia rekisteröinti- ja raportointivelvoitteita kirjanpidossa on huomioitava?
- Millaisia talousprosesseja on tärkeää kehittää kansainvälistymisen yhteydessä?
- Miten kansainvälistyvän yrityksen taloustoiminnot kannattaa organisoida?
- Miksi ulkoistaminen talouspalvelukumppanille on hyvä ratkaisu?
- Mitä talouspalvelukumppanin valinnassa kannattaa huomioida?
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
BI ja raportointi | |
Taloushallinto | |
Toiminnanohjaus ERP |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Project Manager, PMO
- Laura - Personalized Internet Ads Assessor
- Laura - Diplomityöntekijä
- Laura - Suunnittelupäällikkö – TECH
- Laura - Technical Architect
- Nortal Oy - D365 Architect
- Rakettitiede Oy - Full stack -kehittäjä
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Solu Digital Oy - Uusi projektinhallinta- ja tuntikirjausratkaisu helpottaa työtä ja säästää aikaa
- Solu Digital Oy - Hankintasalkku Microsoft 365 -ympäristöön
- Solu Digital Oy - Projektidokumentit hallintaan Solu 365 -ratkaisulla
- Solu Digital Oy - Paikkariippumatonta työskentelyä Microsoft 365 -ratkaisuilla
- Innofactor Oyj - Pihla alkoi tehostaa tuotetietojen hakua tekoälyapurin avulla
- Innofactor Oyj - Vuohi-sovelluksesta korvaamaton vuokrahinnoittelun ratkaisu Hoasille
- Valu Digital Oy - KOAS – Verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 11.04.2024 - On-demand webinar: NetSuite Best Practices for Software Companies
- 18.04.2024 - Aamiaistilaisuus: Ennustettavampaa liiketoimintaa vastuullisesti
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- IsoSkills Oy - AI's Role in Test Automation: Boosting Speed and Accuracy
- Efima Oyj - Suuri ERP-seikkailu odottaa montaa kaupan alan yritystä
- Nordea - Työn ja vapaa-ajan tasapaino Nordealla
- Altoros Finland Oy - Tekoälyn käyttöönotto - avain yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseen
- Asiakas Group Oy - Verkkokaupan hakukoneoptimointi - 7 vinkkiä näkyvyyden tehostamiseen
- Efima Oyj - Kestävyysraportointia vai investointi datanhallintaan vastuullisen liiketoiminnan johtamiseksi?
- Maxtech - Valmisohjelmistoista jouhevuutta julkisen sektorin kilpailutuksiin
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |