Arvioi verkkosivuston elinkaaren kustannukset oikein
Kokeneemman ja vielä harjaantuvan verkkosivuston tai selainpohjaisen ohjelmiston ostajan erottaa yleensä siitä, miten he ajattelevat ratkaisun elinkaarta ja kokonaiskustannuksia. Ohjelmiston määrittelyvaiheessa tehtävät ratkaisut vaikuttavat sen elinkaarikustannuksiin, ja valitettavan usein nämä kustannukset jäävät alkuinnostuksen vallassa kokonaan miettimättä.
Toimittajan – meidänkin – vastuullamme on luonnollisesti yrittää hahmottaa, mikä on tilaajan kokemuksen taso, ja puhua asioista tuon tason mukaan. Molemmille osapuolille olisi eduksi, jos kortit olisivat heti alkuunsa avoimesti pöydällä. Kaikista huonoin lopputulos syntyy silloin, jos tilaaja huijauksen pelossa pyrkii esittämään kokeneempaa kuin onkaan, ja toimittaja olettaa tilaajan olevan hyvinkin kokenut.
Silloin monta asiaa voi jäädä sanomatta, koska niiden luullaan olevan “itsestään selviä”.
Yleisesti ottaen ohjelmistojen ja verkkosivustojen elinkaarikustannuksista pitäisi puhua paljon enemmän, koska totuus on se, että kustannukset eivät koskaan jää pelkkiin projektikustannuksiin.
Puutarhanhoitoa
Analogiat eli yhdenmukaisuudet ovat tapa selittää kahden toisistaan erilaisen asian yhdenmukaisuuksia ja verrattavuutta. Jos kokemukset itse käsiteltävästä asiasta ovat kovin eri tasoisia, otan itse usein turvakseni analogiat.
Ohjelmistojen elinkaarikustannuksista vedän usein analogian puutarhanhoitoon. Ohjelmisto tai verkkosivusto on kuin puutarha: sillä on omat aloituskustannuksensa, kun maalle tehdään pohja- ja maisemointityöt ja kasvit istutetaan paikalleen. Mitä suurempi ja monipuolisempi puutarha, sitä suuremmat kustannukset.
Sen jälkeen alkaa kastelu, oksien trimmaus, kasvien valmistelu talvehtimiseen ja kaikki muu.
Ohjelmistojen kehittäminen nimittäin on sellaista: mikään on harvoin valmista kerrasta, käytössä olevat rajapinnat saattavat muuttua, tausta-ohjelmistot ja kirjastot vanhentua, eikä kaikkia käyttötapauksia ole koskaan voitu ennakoida määrittelyvaiheessa.
Ihmiset kun eivät siellä puutarhassakaan kulje niitä nätisti ajateltuja polkuja pitkin, vaan löytävät jonkun oikopolun, ja tallovat sitten kauniin nurmikon tärviölle.
Kuinka paljon verkkosivustoon tulee varata elinkaarikustannuksia?
Kuten puutarhoissa, myös verkkosivustoissa ja ohjelmistoissa elinkaarikustannusten määrä riippuu luonnollisesti siitä, minkälainen ratkaisu on kyseessä: kuinka paljon sitä käytetään, ketkä sitä käyttävät, kuinka monimutkainen se on ja mihin kaikkialle se on liitetty.
Pelkkää staattista sisältöä sisältävä WordPress-ratkaisu ei kummoisia vaadi.
Elinkaarikustannuksia kuitenkin nostavat ne samat seikat, jotka monimutkaistavat projektia muutoinkin:
- Rajapinnat kolmannen osapuolen järjestelmiin
- Dynaaminen sisältö, joka haetaan jostain muualta
- Erityisesti some-integraatiot
- Kirjautuminen, käyttäjähallinta, portaalit, intranet
- Kaikki automaattinen dynaamisuus, joka elää ajassa tai tilanteissa
- Interaktiivisuus
- Käyttäjien antamat syötteet ja mahdollisuudet tehdä asioita
Asioita voi toki aina laiminlyödä, mutta jos ratkaisun tahtoo pitää jatkuvasti ajan tasalla ja silloin tällöin myös virkistää sen ulkoasua, kannattaa 4-5 vuoden elinkaarella varata suurin piirtein saman kokoinen budjetti, kun ratkaisun aloitusprojektiin.
Näin toimimalla käsissä on 4-5 vuoden päästä ja koko ajan siinä välissäkin jatkuvasti ajan hermoilla elävä ja hyvin hoidettu ohjelmisto.
Vaihtoehtona on elinkaaren laiminlyönti, minkä johdosta käsissä on täysin laiminlyöty ratkaisu, joka pakottaa aloittamaan työlään ja sisäisiä resursseja kuluttavan uudistusprojektin täysin nollasta.
Kustannukset ovat siis suurin piirtein samat molemmilla tavoilla, mutta ensimmäinen tapa tuottaa iteroiden ja pala palalta rakennetun hyvän kokonaisuuden, joka tarjoaa käyttäjilleen jatkuvaa lisäarvoa ja hoitaa vuosienkin jälkeen tehtävänsä aivan laadukkaasti.
Elinkaarikustannusten hallinta
Verkkopalvelun elinkaarikustannuksia voi hallita, ja on keinoja tuoda niitä pienemmiksi. Ensimmäinen ja tärkein asia olisi tunnustaa mahdollinen oma kokemattomuus ja kysyä toimittajalta, aiheuttaako jokin toiminnoista erittäin paljon päivitystarpeita.
Suuria elinkaarikustannuksia aiheuttavat toiminnot kannattaa harkita tarkkaan ja valmistautua niihin jo hyvissä ajoin: tuoko se automaattisesti Facebookista haettava profiilikuva todella sellaista lisäarvoa, että toiminnon ylläpitoon halutaan sitoutua?
Toimittajalla on vastuunsa, mutta lopulta toimittajienkin edustajat ovat ihmisiä, jotka tahtovat tehdä kauppaa ja liiketoimintaa.
Lisäksi toimittajalta kannattaa hankkia ennakoiva paketti jo projektivaiheessa. Esimerkiksi G-Works tarjoaa usein projektien yhteydessä ostettavaksi edullisia jatkokehitystunteja ja ehdottaa jatkokehitystiekarttaa tuleville vuosille. Tällä tavoin kustannukset saadaan ainakin suurelta osin ennustettua ja budjetoitua.
Hankit ohjelmiston tai sivuston mistä hyvänsä, älä koskaan erehdy kuvittelemaan, että ohjelmiston kustannukset jäävät aloitusprojektiin.
Eivät ne jää.
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Tuotekehitys ja suunnittelu |
Erikoisosaaminen
Ketterät menetelmät | |
Käyttöliittymäsuunnittelu | |
Webkehitys |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut |
Teknologia
WordPress |
Tarjonnan tyyppi
Valmisohjelmisto |
G-Works - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
G-Works - Muita referenssejä
G-Works - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |