Muutosjohtamisessa on kyse ihmisistä, ei teknologiasta

Bloggaus Yritykset lähtevät usein tekemään muutoksia teknologiavetoisesti. Se on ymmärrettävää, sillä yksikään yritys ei pysy kilpailussa mukana ilman modernia teknologiaa. ”Mutta se ei ole itseisarvo, vaan muutoksen työkalu. Ihmiset, ei teknologia, tekevät muutoksen”, sanoo Lauri Vornanen, Senior Sales Executive, Staria.

Yritysten muutoshankkeisiin liittyy usein teknologia ja nykyisin erityisesti digitaalisuuden hyödyntäminen. Organisaatioiden muutoksessa niillä tulisi olla kuitenkin sivurooli. Muutosjohtamisessa ja muutoksen onnistumisessa on ennen kaikkea kyse ihmisistä ja siitä, miten heitä ja organisaation kulttuuria osataan tukea ja ohjata haluttuun suuntaan.

”Meillä on jo pitkään tunnistettu, miten hyvä muutosjohtaminen on oleellinen onnistumisen varmistaja, kun organisaatio siirtyy dataohjautuvaan liiketoimintaan”, Vornanen kertoo.

Vornanen huomauttaa, ettei kaikkia yrityksiä ole perustettu digitaalisena aikakautena niin, että niiden toiminta perustuu alun alkaenkin dataan. Suurin osa suomalaisista yrityksistä on perustettu ennen digitaalisen murroksen nousua ja siksi erityisesti pk-yritysten on mietittävä omaa datakyvykkyyttään akuuttina asiana juuri nyt.

Onhan teillä Power Sponsoreita?

Staria tekee käyttövalmiita johtamisen sovelluksia avaimet käteen -periaatteella asiakkaiden liiketoimintadataan perustuen. Työkaluna tähän ovat teknologiat. Vornanen kuitenkin muistuttaa, teknologiatyökalujen pitää palvella käyttäjiään. Teknologia on apuväline, jolla saadaan helppoja ja skaalautuvia ratkaisuja päätöstentekijöiden käyttöön.

Organisaatioilla on henkilöstönsä kautta käytettävissään ihmisten osaaminen, taidot ja asenteet. Siitä seuraa, että asioita voidaan tehdä fiksummin, uutta oppien ja uudella tavalla, mutta yhtä lailla oppia pois vanhoista aikansa eläneistä toimintamalleista.

Starialla nähdään tärkeässä roolissa organisaatioiden ns. Power Sponsorit. He ovat henkilöitä, jotka tuovat näkyvästi esiin muutoksen tarpeen, sen tuomat mahdollisuudet ja työn muuttumisen sitä kautta mielekkäämmäksi ja järkevämmäksi. Power Sponsorit ovat tavoitteellisia edelläkävijöitä ja etulinjassa muutosten johtamisessa. Se, että Power Sponsor löytyy johtoryhmästä tuo merkittävää arvoa. Muutosjohtamisessa johtoryhmän sitoutuminen on kaiken edellytys. Yhtä mielellään Power Sponsor saisi löytyä myös operatiiviselta tasolta vakuuttaen kollegansa muutoksen tärkeydestä ja mahdollisuuksista. Jos organisaatiossa ei löydy yhtään muutosdraivaajana toimivaa henkilöä, on varmaa, että muutos jää telineisiin.

Muutosjohtamisessa yrityskulttuurilla on iso merkitys

Moni pk-yritys on tällä hetkellä suunnittelemassa tai jo muutosmatkalla datakyvykkyytensä kanssa. Matkan tekoa tukee ihmisten lisäksi yrityksen kulttuuri.

”Yrityksessä pitäisi varmistaa, että mahdollisimman moni ottaa luonnolliseksi toimintatavakseen jatkuvan kehittymisen ja myös halun auttaa kaveria uuden oppimisessa. Tämä ei tule kuitenkaan käskemällä, vaan mahdollistamalla organisaatioon kulttuuri, joka tätä tukee.”

”Meidän tyyppisemme Business Partner ei kulttuurin kehittämiseen pikavoittoja pysty tarjoamaan. Toki tuomme esimerkkimme ja oman kokemuksen vastaavista tilanteista sekä ratkaisuillamme tuetaan monin tavoin johtajia muutosjohtamisessa.”

Yksi tärkeä elementti Starian palveluissa on tiedolla johtamisen polku. Se on kuvaus siitä, missä asiakasyritys keskeisine sidosryhmineen on nyt, mihin halutaan mennä ja miten sinne päästään. Tiedolla johtamisen polku selkiyttää myös muutosjohtamisen viestintää visuaalisuutensa ansiosta.

”Me ratkaisemme asioita liiketoimintalähtöisesti datan hallinnan, raportoinnin ja analytiikan sekä ennusteprosessien kehittämisen kautta. Palveluna tuotettava Data Platform on teknologinen kivijalka, jonka päälle kaikki tiedolla johtamisen sovellukset tehdään. Tähän kuuluu, että mallinnetaan liiketoiminnan dataa sekä autetaan Masterdimension tunnistamisessa”, Vornanen kuvailee.

Lue myös: Aurajoki - BI:stä potkua liiketoiminnan läpinäkyvyyteen

Muutos on myös matka kohti läpinäkyvyyttä

Straria on asiakkaidensa liiketoimintakumppani, kun asiakkaalla tehdään ja tarvitaan kehitystyötä johtamisen sovelluksiin liittyen.

”Olemme helposti lähestyttävä kumppani ja meille on tärkeää, että yhdessä tekemiselle on aito luottamuspohja. Molemmin puolin tulee tietää, kenen kanssa tehdään ja mitä tehdään”, muistuttaa Vornanen.

Hän toteaa, että myös asiakkaan omassa organisaatiossa on syytä ymmärtää ja tietää, kuka tekee mitäkin. Vornasen mukaan on todella tärkeää, että datan hallinnan ja tiedolla johtamisen näkökulmasta yrityksessä tiedetään ja tunnistetaan omat vastuualueet ja että eri funktiot sekä osastot puhaltavat yhteen hiileen yhteisen muutosmatkan maalia kohti.

Datan muuttamiseen tiedoksi liittyy aina myös matka kohti läpinäkyvyyttä. Joillekin organisaatioille läpinäkyvyys voi olla vierasta kulttuurisesti tai edes käyttäytymisnormina.

”Läpinäkyvyys on iso tekijä ja sitä pitää tavoitella. Tiedon jakaminen on ehdotonta, jotta datalla voidaan saavuttaa strategiset tavoitteet. Siksi sen on oltava johtoryhmän agendalla. Kun johto sitoutuu ja haluaa läpinäkyvyyttä, myös strategiset tavoitteet ovat aivan uudella tavalla saavutettavissa. Läpinäkyvyydellä ratkaistaan liiketoiminnan ongelmia, lisätään keskustelua tärkeiden asioiden ympärillä ja raivataan kasvun esteitä. Se on lääke parempiin tuloksiin. Yhä useampi pystyy tekemään enemmän parempia päätöksiä, kun on enemmän parempaa dataa ja tietoa käytettävissä”, Vornanen huomauttaa.

Teknologia on työkalu ja renki. Ihmiset, kulttuuri ja muutoksen johtaminen ovat muutoksen avain. Kun ne ovat läsnä kaikessa dataohjautuvaan liiketoimintaan liittyvässä tekemisessä, muutos onnistuu. Jos lähestytään vain teknologianäkökulmasta, ei onnistuminen ole enää varmaa.

Lauri Vornanen

Lauri Vornanen

Senior Sales Executive, BI & Planning

lauri.vornanen@staria.com

+358 40 770 921

Lisätietoja

Yritysprofiili Staria kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Siirry yrityksen profiiliin Staria kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Kai Kortteinen

Senior Sales Executive


	NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu ..
	kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432

Terhi Kilpeläinen

Client Executive, International Financial Services


	Kansainväliset talouspalvelut ja NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Kansainväliset talouspalvelut ovat ..
	terhi.kilpelainen@staria.com + 358 40 827 5576

Dennis Laakso

Sales and Partnership Executive


	NetSuite-lisäratkaisut, SuiteApp-ratkaisut (NetSuite lokalisoinnit ja StariaFlow ostolaskujen automaatioratkaisu). ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä ..
	dennis.laakso@staria.com +358443200366

Staria - Muita referenssejä

ReferenssiFoodTech-yritys Mycorena valitsi NetSuiten liiketoimintajärjestelmäkseen valmistautuessaan kansainväliseen laajentumiseen

Mycorena on yksi nopeimmin kasvavista FoodTech-alan yrityksistä, jonka visio on muuttaa koko elintarviketeollisuutta. Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Ketterät menetelmät, Pilvipalvelut / SaaS, +21 muuta

ReferenssiStaria tukee kokonaisvaltaisesti Oiva Isännöinnin kasvustrategiaa

Oiva Isännöinti on vuonna 2021 perustettu, voimakkaasti kasvava isännöintitoimisto. Viimeisen vuoden aikana on Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Taloushallinto, Analytiikka, +20 muuta

ReferenssiiBinder Group konsolidoi konsernin yritykset ja lisäsi taloushallinnon tehokkuutta NetSuiten avulla

iBinder Group perustettiin Ruotsissa vuonna 2005 ja nykyään konserniin kuuluu neljä tuotemerkkiä: iBinder, Byggnet, SundaHus Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Taloushallinto, Toiminnanohjaus ERP, Integraatiot, +27 muuta

ReferenssiLeapwork käyttää kaikkien yhtiöidensä konsolidointiin NetSuitea

Leapwork perustettiin vuonna 2015 Kööpenhaminassa, Tanskassa. Yrityksen testiautomaatioalusta lanseerattiin vuonna 2017, ja Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Integraatiot, Ketterät menetelmät, +26 muuta

ReferenssiDataan perustuva resursointi lisää Castrén & Snellmanin asiakas- ja työtyytyväisyyttä

Asianajotoimisto Castrén & Snellman Oy on yksi Suomen johtavista asianajotoimistoista, jonka tavoitteena on rakentaa yhdessä Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Analytiikka, Pilvipalvelut / SaaS, +14 muuta

ReferenssiFirstbeat kehittää hyvinvointia NetSuiten avulla

Firstbeat Technologies Oy on vuonna 2002 perustettu kansainvälinen hyvinvoinnin ja huippu-urheilun parissa toimiva yritys, Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Taloushallinto, Toiminnanohjaus ERP, Pilvipalvelut / SaaS, +19 muuta

Staria - Muita bloggauksia

BloggausInsights from a NetSuite implementation journey – with iBinder Group

For growth companies, it's essential to invest in solutions that are built to keep your business running smoothly and efficiently Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Integraatiot, Ketterät menetelmät, +25 muuta

BloggausTulevaisuuden talousjohtaja on datavertti

Talousjohtaja, millaiselta näyttää yrityksen taloudesta ja rahoituksesta vastaavan työ tulevaisuudessa? Se on ainakin varmaa, Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Konsultointi, Toteutustyö, +10 muuta

BloggausTOP3 Business Intelligence -trendit

Business Intelligence -trendit ja ennusteet BI:n kehityksestä ja mahdollisuuksista kiinnostavat itse kutakin. Kukapa ei haluaisi Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Analytiikka, Pilvipalvelut / SaaS, +11 muuta

BloggausStaria palkittiin: NetSuite Partner of the Year – Most New Logos (Western Europe)

Tukeakseen kansainvälisiä kasvuyrityksiä, Staria on toiminut Oracle NetSuite -ratkaisun palveluntarjoajana viimeiset 10 Lue lisää..

Tagit: Toiminnanohjaus ERP, Konsultointi, Toteutustyö, +5 muuta

BloggausSisua Digital ostaa Starian RPA-liiketoiminnan vauhdittaakseen kansainvälistä kasvuaan

HELSINKI 9.5.2023: Staria Oyj ja Sisua Digital Oy allekirjoittivat 1.5.2023 voimaan tulleen sopimuksen, jolla Sisua Digital ostaa Lue lisää..

Tagit: yrityskauppa, rpa, ohjelmistorobotiikka

BloggausTaloushallintoliitto: Onnistuja – oman työnsä johtaja!

Taloushallintoala on tunnettu vaihtelevasta työrytmistään ja laaja-alaisista työtehtävistään. Itsensä johtaminen on Lue lisää..

Tagit: Taloushallinto, Asiantuntijapalvelut, Itsensä johtaminen, +3 muuta

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Touko 31

Ite wikissä on tehty jo yli 1.000 julkaisua vuonna 2023 - palvelun analytiikka julki

Ite wiki on vakiinnuttanut paikkansa suomalaisten it- ja ohjelmistoalan yritysten julkaisukanavana

Touko 17

Uhkaako ChatGPT Googlea? Ei, sillä se on surkea hakukone, mutta monet muut markkinat se mullistaa

Jos ChatGPT haluaa uhata Googlea, sen täytyy kehittää hakukone, joka indeksoi internetsivuja.

Touko 3

Miten rekrytoidaan it-asiantuntija? Muun muassa AWS-pilviarkkitehtejä ja DevOps spesialisteja palkkaava kasvuyritys Webscale avaa rekrytointimalliaan

Webscalen rekrytointiprosessi on nopea ja ketterä

Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia

Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Muutosjohtamisessa on kyse ihmisistä, ei teknologiasta

Onhan teillä Power Sponsoreita?

Muutosjohtamisessa yrityskulttuurilla on iso merkitys

Muutos on myös matka kohti läpinäkyvyyttä

Lisätietoja

Tagit