Mikä ihmeen tuoteportfolio? – Näillä neuvoilla rakennat menestyvän tuotesalkun.
![](https://www.itewiki.fi/write/post_images/14372.jpeg)
Tuoteportfolio tarkoittaa tuotesalkkua. Siihen kuuluu yrityksen tai sen osan, esimerkiksi tuotelinjan, myytävät tuotteet ja palvelut. Tuotesalkussa voi olla yhdestä tuotteesta aina satoihin, jopa tuhansiin myyntinimikkeisiin. Usein salkun sisältö jaetaan kategorioihin, joita voi olla esimerkiksi teknologiasukupolvi, asiakassegmentti tai tuotteiden positiointi.
Kuinka yrityksen tuotesalkku oikein syntyy?
Tuotesalkku yleensä kasvaa ajan kuluessa. Eri teknologia- tai tuotesukupolvet, markkina-aluekohtainen versiointi, asiakaskohtaiset versiot, yritysostot ja yhteistyökumppanuudet kerryttävät myyntinimikkeiden määrää.
Tuotesalkkuun kuuluu usein myös ''apu''tuotteita, jotka muodostavat asiakkaan tarpeiden mukaisen kokonaisuuden eli kokonaistuotteen. Usein tällaisia ovat erityisesti käyttöönottoa ja käyttöä helpottavia asioita kuten asennustarvikkeita, suunnittelu/mitoitusohjelmistoja, hosting-palvelu ja erilaisia tukipalveluita. Myyntinimikkeiden lukumäärä edellisiin liittyen voi olla huima (esimerkiksi FCC tai CE -merkityt tuoteversiot, tai vaikkapa entry–standard–pro -versiot).
Pro tip: Tuotesalkkua analysoidessa kannattaa ensin pysähtyä miettimään asiakkaita. Kenen ongelmaa tuote tai tuoteperhe ratkaisee, ja missä. Usein asiakas, asiakassegmentti tai myyntikanava kohtaiset vaatimukset ovat tuoteversioiden takana.
Kenen vastuulla on yrityksen tuotesalkun johtaminen?
Yrityksen tuotesalkku on yrityksen liiketoiminnan tärkein tekijä. Tuotesalkun ylläpito kokonaisuudessaan on yrityksen tai tuotelinjan johtoryhmän vastuulla. Tuotesalkun osaset ovatkin sitten Tuotepäälliköiden maailmaa. Useimmilla tuotepäälliköillä on vastuullaan useampia tuotteita tai ainakin myyntinimikkeitä. Tuotepäälliköllä on paras ymmärrys oman tuotteensa elinkaaren vaiheeseen ja liiketoiminnan tilaan.
Miten tuotesalkkua johdetaan?
Menestyvien yritysten tavoitteena on ylläpitää yrityksen strategian mukaista tuotesalkkua. Tuotesalkun pitää sisältää eri elinkaaren vaiheissa olevia tuotteita, jotta liiketoiminta kukoistaa nyt ja huomenna.
Yrityksellä voi mennä taloudellisesti hyvin jonkin aikaa, vaikka se ei investoisikaan uusien tuotteiden kehittämiseen. On kuitenkin melko varmaa, että seuraavan teknologia- tai liiketoimintamallimurroksen tullessa haasteet realisoituvat.
Jos taas yrityksellä on vain uusia elinkaaren alkuvaiheen tuotteita saattaa yrityksen kassatilanne käydä haastavaksi.
Yrityksen kannattavuus parantuu huomattavasti, jos vanhentuneet tuotteet lopetetaan aktiivisesti ja tuotteiden lopettaminen on osa tuotteen elinkaarihallintaprosessia. Tällöin tuotteiden ylläpitoon liittyvät piilokustannukset minimoidaan ja yrityksen voima voidaan kohdentaa tuottoisampiin hankkeisiin.
Yleisiä haasteita tuotesalkun kanssa:
- liikaa tuotteita
- tuotesalkku uudistuu liian hitaasti
- vanhojen tuotteiden lopettaminen vaikeaa
- tuoteportfolion hallinnan omistajuus hukassa.
- tuotteiden kilpailukykyä ei seurata systemaattisesti
- mahdollisuuksia jää hyödyntämättä
Blogikirjoitus jatkuu Tuoteportfolion hallintaan keinoilla mm. erilasilla mittareilla, joilla tuoteportfolion pulssia mitataan – stay tuned!
![Contribyte logo](https://www.itewiki.fi/thumb.php?src=https://www.itewiki.fi/write/logos/contribyte.jpg&size=x59)
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
![]() |
Tietohallinto |
Erikoisosaaminen
![]() |
Ketterät menetelmät |
![]() |
Ohjelmistokehitys |
Toimialakokemus
![]() |
IT |
Tarjonnan tyyppi
![]() |
Konsultointi |
![]() |
Koulutus |
Omat tagit
tuoteportfolio
tuotesalkku
Contribyte - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Premium-profiilia ei ole aktivoitu. Aktivoi premium-profiili näyttääksesi tässä lisäämäsi 3 asiantuntijaa.
Contribyte - Muita referenssejä
Contribyte - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Ohjelmistokehittäjä
- Nordea - Senior Manual Test Engineer, Nordea Payments
- Nordea - Senior Test Automation Engineer with Python, Nordea Payments
- Nordea - Senior IT Analyst in SWIFT area
- Laura - C++ kehittäjä
- Nordea - Senior Backend Developer, Nordea Finance
- Laura - Palveluvastaava, tietohallinto
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- e21 Solutions Oy - Pakkausalan Benchmark-palvelu Mercamerilta
- Into-Digital Oy - S-Ryhmän rengasliiketoiminnan digitaalinen kauppapaikka
- Into-Digital Oy - Burger Kingin Whopperit, ravintolat, aukioloajat ja kampanjat verkossa
- Into-Digital Oy - Uusi Worldvision.fi viemään järjestön varainhankinta uudelle tasolle
- Netum Group Oyj - Radio- ja tv-museo Mastolassa opastaa kohta tekoälypohjainen asiakaspalvelija
- Netum Group Oyj - Peppi-järjestelmän ylläpito turvaa opiskelijoiden ja opettajien arjen sujuvuuden Lapin korkeakouluissa
- Into-Digital Oy - Suomalaisen työn uusi verkkopalvelu edistämään jäsenpalvelua ja -hankintaa
Tapahtumat & webinaarit
- 29.01.2025 - Modern toolchain and AI breakfast seminar with Eficode, AWS and HashiCorp
- 30.01.2025 - 30.1.2025 | Webinaari: Tehokkaampaa tuotantoa teollisuusyritykselle Fellowmindin Manufacturing Template -ratkaisulla
- 30.01.2025 - Suuri Rahoitusilta
- 30.01.2025 - Open Future
- 29.01.2025 - SecD-Day event
- 05.02.2025 - Smart Commerce Nordic 2025
- 05.02.2025 - AIX Forum - Medical Device Regulation and AI: Success Stories
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Mitä on Data Science tai datatiede?
- Ready Solutions Oy - Mikä on datatuote?
- Into-Digital Oy - Onnistunut verkkopalvelu – millainen se on ja miten niitä tehdään?
- Into-Digital Oy - Miksi verkkosivusto kannattaa uudistaa nyt, eikä sitten joskus?
- Netum Group Oyj - ”Jatkuva release-show ei tunnu kovin upealta” – tietojärjestelmäprojektin julkaisuprosessin kehittäminen
- Netum Group Oyj - Jälkitunnelmia ja -ajatuksia Kuntamarkkinoilta
- Into-Digital Oy - Oletko tekemässä B2B-verkkosivua? Huomioi ainakin nämä asiat
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |