Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?
Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä tehtävistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Alla on yksi esimerkkilistaus ERP-järjestelmän tavanomaisista päätöksentekoprosessin vaiheista.
Mistä kannattaa aloittaa?
Mieti, mitkä ovat yrityksesi liiketoiminnan keskeisiä menestystekijöitä ja keskity nykyhetken lisäksi myös tuleviin tarpeisiin. Varmista, että olet perillä yrityksesi tulevaisuuden strategisista suuntaviivoista.
Moderni ERP-järjestelmä voi parhaimmillaan tehostaa nykyprosesseja ja auttaa skaalautumaan ja kasvamaan globaalisti. On tärkeää investoida sellaiseen ratkaisuun, joka palvelee myös tulevaisuuden tarpeita, 3-5 vuoden kuluttua.
Tehokkaan päätöksentekoprosessin vaiheet:
1. Selvitä mitkä yrityksesi nykyvaatimukset ja –prosessit, sekä tulevaisuuden tavoitteet ovat
2. Määritä yrityksesi tärkeimmät sisäiset sidosryhmät ja varmista, että hankkeella on ylimmän johdon tuki
3. Selvitä keskeisimmät syyt hankkeelle, sekä tavoitteet/mittaristo millä hankkeen onnistumista arvioidaan
4. Priorisoi keskeiset arviointikriteerit liiketoiminnan näkökulmasta
5. Sovi tapaamiset sopivien toimittajien kanssa
- Haasta heitä ymmärtämään liiketoimintaasi ja tunnistamaan yrityksesi tärkeimmät prosessit.
- Tutustu toimittajien osaamiseen ja järjestelmän mahdollisuuksiin laaja-alaisesti.
- Etsi toimittajaa, joka ymmärtää teidän liiketoimintanne lainalaisuudet.
- Pyydä alustavat ratkaisuehdotukset halutuilta toimittajilta.
6. Syvennä keskusteluja 2-3 toimittajan kanssa ja tutustu toimittajan referensseihin
7. Tarkenna ratkaisuehdotuksia yhdessä toimittajien kanssa
8. Tutustu toimittajan projektitiimiin
9. Päätöksenteko
Perusta päätöksenteko:
- ratkaisun sopivuuteen teidän liiketoimintaanne
- lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin verrattuna projektin tavoitteisiin
- käyttöönoton kustannuksiin
- järjestelmäinvestointiin
VARAA ILMAINEN NETSUITE-DEMO >>>
Kuinka toteutan ERP-projektin onnistuneesti?
ERP-projektin onnistuminen vaatii etukäteen tehtyä huolellista analyysia organisaation toiminnasta ja prosesseista. Onnistumisen kannalta tärkeää on hankkeen aikainen muutosjohtaminen, jotta uudet toimintatavat ja prosessit jalkautetaan pysyvästi organisaatioon. Lataa 14 kohdan muistilista onnistuneen projektin tueksi.
Haluatko kuulla aiheesta lisää? Ota yhteyttä ja etsitään ratkaisut liiketoimintanne tarpeiden tukemiseksi.
Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
+358 44 7609 432
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
Big Data | |
Integraatiot | |
Ketterät menetelmät | |
Ohjelmistorobotiikka | |
Pilvipalvelut / SaaS | |
Tekoäly (AI) ja koneoppiminen |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Kai Kortteinen
Finland Country Manager
NetSuite-järjestelmäratkaisut. ERP-, BI-, talous- ja palkkapalvelumme tukevat kansainvälistä kasvua. Staria on Pohjoismaiden johtava NetSuite-kumppani.Menestyksemme perustuu .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |