Vanha SAP tai Oracle ERP ratkaisunne on varmasti palvellut hyvin yrityksen kasvaessa orgaanisesti. Mutta, entä kun toiveissa on hakea kasvua uusilta, kansainvälisiltä markkinoilta, mahdollisesti perustaa ulkomaisia tytäryhtiöitä tai laajentua yritysostojen kautta? Kuinka integroitte ketterällä ja kustannustehokkaalla tavalla nämä uudet liiketoiminnot osaksi koko konsernin toiminnanohjausjärjestelmää?

Gartner rohkaisee kansainvälisten yritysten tietohallintojohtoa vuonna 2019 julkaistussa tutkimuksessaan harkitsemaan tosissaan kaksitasoisen ERP-strategian rakentamista:

”Globaaleissa yrityksissä digitaalinen liiketoiminta vaatii strategista joustavuutta, jonka ketterä postmoderni ERP-arkkitehtuuri mahdollistaa.

CIO: n on arvioitava, tarjoaisiko kaksitasoinen ERP-strategia enemmän liiketoimintahyötyä kuin yksitasoinen, etenkin nykyaikaistamalla pientä, mahdollisesti nopeasti kasvavaa yritystä yksikköä.”

[vapaasti suomennettuna, lähde: 2-Tier ERP: Modernizing the Hidden Jewels of the Enterprise]

NETSUITE – UUSI TAPA TEHDÄ

Aikaisemmin yhtiö- ja maakohtaiset lukuisat järjestelmät johtivat lukuisiin integraatioihin ja datamalleihin siilouttaen eri tietoja ja toimintoja. Tämä osaltaan vaikeutti yrityksen liiketoiminnallista kehitystä – ja toiminnanohjauskokonaisuus näytti usein tällaiselta:

Tänä päivänä, kun NetSuiten avulla kansainväliset yritykset voivat keskittää olemassa olevien tytäryhtiöiden, sekä ostettavien että perustettavien uusien yritysten toiminnan yhden jaetun datamallin alle, toiminnanohjauskokonaisuus näyttää onneksi enemmänkin tällaiselta:

NetSuiten myötä yritykset voivat hallita maailmanlaajuista liiketoimintaa reaaliajassa ja tarkastella eri liiketoimintojen tuottamaa dataa nopeasti ja helposti, yksitellen ja koottuna yhteen.

Alusta alkaen pilvipohjaiseksi suunniteltu NetSuite ERP tuo mukanaan monia etuja kuten muun muassa nopeat käyttöönotot, automaattiset päivitykset ja uusien ominaisuuksien helpon lisäämisen.

PARHAITA PILVITEKNOLOGIOITA JA JOHTAVAA ARKKITEHTUURIOSAAMISTA

Pelkkä teknologia itsessään ei kuitenkaan vielä riitä. Jotta teknologisen kehityksen mukanaan tuomia mahdollisuuksia pystytään täydellä teholla hyödyntämään, täytyy löytyä myös vahvaa näkemystä liiketoimintakriittisten toimintojen kokonaisratkaisujen rakentamisesta.

Attidolla on lähes 20 vuoden kokemus Tier1 eli Enterprise ERP ratkaisujen toimittamisesta ja tukemisesta suurille toimijoille kuten Fortum ja VTT.

Portfoliomme kattaa toiminnanohjausratkaisujen lisäksi myös täydentävät ja korvaavat ratkaisut sekä palvelut; keskustelevat käyttöliittymät ja ns. älykkäät botit, integraatiot yms. – jotka kaikki otetaan huomioon jo suunnitteluvaiheessa, keskustelujen alussa.

Lue lisää referenssejä sivustoltamme ja ota yhteyttä!