Sales and Operations Planning (S&OP) talouden suunnittelussa

S&OP-prosessin avulla yritys voi hallita ja koordinoida kaikkia liiketoiminnan osa-alueitaan synkronoidusti, kokonaisvaltaisesti ja yhtenäisesti.
S&OP mahdollistaa nopeat operatiiviset ja taktiset muutokset ja on erinoimainen työkalu erilaisten päätösvaihtoehtojen nopeaan simulointiin ja vertailuun. Tässä joitain esimerkkejä:
- Riittääkö tuotantokapasiteetti, jos tuotteen X myynti nousee 20 prosenttia?
- Onko toiminta kannattavaa, jos hankintahinnat nousevat 15 prosenttia?
- Sujuuko toimitusketju mutkattomasti, jos välivarastoja pienennetään 10 prosenttia?
- Pystymmekö toimittamaan asiakkaan toivoman poikkeuksellisen suuren tilauksen tarpeeksi nopeasti?
Innofactorilla on oma S&OP-mallinsa, johon on perinteisestä Sales and Operations -prosessista poiketen täydennetty integraatiolla talouden suunnitteluun (Integrated Financial Planning/Forecasting). Mallissa on muun muassa automaattinen ennusteen laskenta, joka tukee suunnittelua ja auttaa tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.
Lue teksti kokonaisuudessaan ja tutustu S&OP-malliimme tarkemmin Innofactorin blogissa!