Onnistunut ohjelmistoprojekti
Mietitkö ohjelmistoprojektin käynnistämistä ja jo valmiiksi jännittää, mitä siitä mahtaa tulla tällä kertaa? Huonomaineisella alalla voikin kärjistetysti sanoa, että lähtökohtaisesti projektit on tuomittu epäonnistumaan ja onnistuminen edellyttää satumaista tuuria. Onnistumisia on kuitenkin nähty. Lue tästä, mitkä asiat ratkaisevat projektin onnistumisen ja miten Monadin kokeneet tekijät mahdollistavat ohjelmistoprojektin menestymisen.
Miten projektit epäonnistuvat?
Epäonnistuneessa ohjelmistoprojektissa:
- Ohjelmisto ei valmistu lainkaan tai se ei täytä käyttäjien tarpeita eikä liiketoiminnan tavoitteita
- Kehityskustannukset menevät yli saavutettavan hyödyn
- Ohjelmisto toimii virheellisesti, kallis ylläpitää, ei mahdollista kustannustehokasta jatkokehitystä
Varma tapa epäonnistua ohjelmistoprojektissa on hypätä suoraan ratkaisuun laatimalla näennäisesti kaiken kattavat speksit, antaa se kehitystiimille tehtäväksi ja poistua paikalta. Kun kehitystiimin tuotos sitten otetaan käyttöön ennalta päätettynä julkaisupäivänä, saattaa yllätys olla melkoinen.
Yhtälailla epäonnistuminen on taattu, jos yrittää täyttää kaikki eri sidosryhmiltä tulevat toiveet ja vaatimukset ilman huolellista jalostusta. Rönsyilevä ja monimutkainen ohjelmisto ei palvele hyvin ketään. Nopeasti oikomalla valmiin oloiseksi tehty sovellus saattaa taas näkyä puutteellisena skaalautumisena ja katastrofaalisena käyttöönottona.
Merkittävimmät tärpit projektin epäonnistumiseen:
- Aloitetaan kehitys ja lyödään julkaisupäivä lukkoon tietämättä, mitä ohjelmistolla tavoitellaan
- Tehdään mahdollisimman paljon ominaisuuksia, miettimättä miten ne palvelevat lopputulosta
- Projektia tehdään siiloissa, vähällä kommunikoinnilla ja ymmärtämättä ohjelmiston sovelluskohdetta
- Luovutaan hyvistä ohjelmistokehitysperiaatteista pyrkimällä pikavoittoihin laadun kustannuksella ja joudutaan ongelmiin jatkuvasti hidastuvan kehitystyön ja suuren bugimäärän vuoksi
Matkalla onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin
Satumaisen onnen lisäksi, projektin onnistumiseen voi vaikuttaa onnistumista tukevilla käytännöillä.
Onnistunut ohjelmistoprojekti voidaan kuvailla lyhyesti:
- Valmistunut ohjelmisto täyttää käyttäjien tarpeet ja liiketoiminnan tavoitteet
- Kustannukset eivät ylitä saatavaa hyötyä
- Projekti tuottaa ohjelmiston, jolla vastataan myös tulevaisuuden tarpeisiin
Toimitustiimistä ongelmanratkaisijoihin
Vaikka olisikin houkuttelevaa antaa vastuu ohjelmistotuotteen vaatimuksista suoraan loppukäyttäjille, suunnittelua ei pidä ulkoistaa projektin ulkopuolelle. Pulmana on usein se, että ihmiset osaavat todella huonosti kertoa, mitä todella haluavat ja tarvitsevat.
Matka valmiiseen tuotteeseen on harvoin suoraviivainen ja edellyttää jatkuvaa kanssakäymistä liiketoiminnan tavoitteiden, loppukäyttäjien tarpeiden ja kehitystiimin välillä. Projektitiimin tehtävä on muodostaa ohjelmistolle asetetuista vaatimuksista ja toiveista yhtenäinen arvoa tuottava paketti. Mitä vähemmän keinotekoisia rajoitteita ja siiloja, sitä tehokkaammin oikeat ratkaisut löydetään.
Usein pienellä osalla oleellisimmista ominaisuuksista saavutetaan jo suuri osa tavoitteista. Kun tärkeimmät tarpeet malttaa oikeasti tunnistaa, saadaan jo hyvä pohja projektin onnistumiselle. Vasta tämän jälkeen on oikea aika siirtyä laatimaan ratkaisuja. Monesti ongelman kiteyttäminen tuokin lähes itsestään esiin selkeitä ratkaisuja ja rajaa turhia ominaisuuksia pois skoopista.
Monadin asiantuntijat ovat avuksi myös projektin ideointi- ja käynnistämisvaiheessa muun muassa palvelumuotoilun keinoin. Lue lisää aiheesta laatuoppaastamme.
Avoimen ja paikallisen kumppanin kanssa sujuvasti
Kehitystiimi muodostaa ohjelmistoprojektissa ison ja onnistumisen kannalta ratkaisevan tärkeän osan. On tärkeää, että kehittäjillä on oikea ymmärrys siitä, mitä ohjelmistolla tavoitellaan. Se mahdollistaa laadukkaiden ratkaisujen tekemisen tehokkaasti.
Uskomme Monadilla Craftsmanship-periaatteisiin. Meillä on kunnianhimoinen asenne ja halu tehdä oikeita ongelmia ratkaisevaa ohjelmistoa. Heittäydymme projektiin täysillä mukaan. Se näkyy siinä, että omaksumme nopeasti ohjelmiston tavoitteet ja sovellusympäristön. Näkemyksemme kuuluu myös pitää tiukka fokus eniten arvoa tuottavissa ominaisuuksissa. Siten suuntaamme parhaiten tietomme ja taitomme projektin onnistumiseen.
Onkin mukava kuulla, että tämä näkyy myös yhteistyökumppaneillemme. Tuoreen asiakaskyselyn mukaan toteuttamamme ratkaisut ovatkin 100 %:sti vastanneet tarpeita hyvin tai erittäin hyvin. Tyytyväisyys kanssamme työskentelyyn on erittäin korkealla tasolla.
Meille rehellisyys ja vastuuntunto on tärkeää. Aina projekti ei etene ongelmitta ja silloin on oltava rohkeutta nostaa niin sanotusti kissa pöydälle. Pahan kriisin tullen on helpompaa istua saman pöydän ääreen kuin palaveerata etänä mahdollisesti pitkien aikaerojen yli. On helppo nähdä, että paikallisen kanssa yhteistyö on sujuvampaa kuin off-shore-tiimin kanssa, jossa ”yes” ei aina tarkoita sitä mitä luulisi.
Aina valmis ja kestävästi kehitetty ohjelmisto kantaa pitkälle
Valmiista konkreettisesta tuotteesta on helppo todeta, mikä toimii ja mikä ei ollutkaan hyvä idea. Siksi on tärkeää, että kehityksen aikana ohjelmisto on mahdollisimman nopeasti käytettävissä. Mielestämme ohjelmisto pitäisikin olla aina valmis, jolloin tehty työ on käytännössä heti saatavilla ja integroitu aiempiin ominaisuuksiin. Näin sykli ideasta ominaisuuteen saadaan pidettyä lyhyenä ja ratkaisuiden toimivuus voidaan validoida välittömästi.
Samalla aina valmis ohjelmisto pienentää projektin totaalisen epäonnistumisen riskiä: vaikka kehitys loppuisi kesken kaiken, on silti valmiina aina jotain toimivaa.
Aikaa myöten ohjelmistolle tulee uusia tarpeita sekä kehityksen aikana että onnistuneen toteutusprojektin jälkeen. Kestävästi kehitetty ohjelmisto mahdollistaa tuotteen laajentamisen tulevaisuudessa sujuvasti.
Laadukkaat ohjelmistokehitysmenetelmät takaavat sen, että huolella jalostetut ominaisuudet päätyvät käyttöön asti virheettä. Kokeneet tekijät osaavat valita parhaiten soveltuvat tekniikat, joilla on todennäköisemmin pitkä tulevaisuus.
Onnistumisen ABC
- Pidetään aina mielessä, mitä varten ohjelmistoa ollaan tekemässä ja fokusoidaan tekeminen tärkeimpiin ominaisuuksiin
- Muistetaan jatkuva kommunikointi, vältetään siiloutuminen ja varmistetaan, että kaikilla on oikea kuva ohjelmiston tavoitteista
- Projektin aikana ohjelmisto on aina valmiina, jolloin siitä saadaan jatkuvasti konkreettista käyttökokemusta
- Laadukkaat ohjelmistokehitysmenetelmät ja kestävä ohjelmistokehitys mahdollistaa reagoimisen alati muuttuviin tarpeisiin
- Kokenut ja paikallinen kumppani takaa joustavan yhteistyön
Tutustu tarkemmin laadukkaan ohjelmistoprojektin rakennuspalikoihin oppaastamme!
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Projektinhallinta |
Erikoisosaaminen
Arkkitehtuuri | |
Ohjelmistokehitys |
Tarjonnan tyyppi
Konsultointi | |
Tuki- ja ylläpitotyö |
Monad - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Monad - Muita referenssejä
Monad - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva-asiantuntija
- Nordea - Senior Full Stack Developer with IAM knowledge
- Tecinspire Oy - Dev Team Lead - Kehityksen tiimipäällikkö
- Laura - IT Manager
- Laura - Network Specialist
- Laura - Tiedonhallinnan erityisasiantuntija
- Laura - Junior Cyber Security Specialist
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ampersand Design Oy - Asiantuntijuuden vahvistaminen referenssitarinoilla
- Verkkovaraani Oy - Lentorata.fi-sivuston saavutettavuusauditointi
- Innofactor Oyj - Apotek 1 tarjoaa innovatiivisia palveluja Azure Kubernetes -ratkaisun avulla
- Innofactor Oyj - Business Centralin lisäarvoratkaisut tehostavat Domicetin liiketoimintaa
- Efima Oyj - Case Martela: Luottamus ERP-kumppaniin rakentui tehtaan lattialla
- Valve - Korsisaari uudistunut verkkopalvelu
- Valve - Musiikkituottajat – IFPI Finland ry verkkopalvelun uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 21.05.2024 - The path to productization
- 21.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Business Centralin mahdollisuudet versionvaihdon jälkeen
- 23.05.2024 - Ilmainen BI ja ERP-webinaari: Paradigman muutos
- 28.05.2024 - SprintIT webinaari ti 28.5. klo 10: Odoo Raportointi - Sitä saat mitä mittaat!
- 29.05.2024 - Efistream-webinaari: Näin rakennat modernin taloushallinnon, joka tukee tiedolla johtamista
- 29.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Forbesin maailman parhaaksi valitseman liiketoimintaohjelmiston, Business Centralin, esittely ja demo
- 30.05.2024 - Palvelumuotoilu osana DevOpsia
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Ready Solutions Oy - Tietomallit osana informaatioarkkitehtuuria
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin hintaan 115,00€!
- Innofactor Oyj - Dynasty Asiointipalvelun 3 tärkeintä hyötyä
- Efima Oyj - Microsoft Fabric -sanakirja: esittelyssä Fabricin analytiikkatyökalut
- Staria Oyj - Citycon ulkoistaa pohjoismaiseen talous- ja vuokrahallintoon liittyvät toiminnot Starialle
- Timeless Technology - Perlen 4G ja 5G reitittimet: Virtaviivaista verkonhallintaasi Docker OCI-säilöillä.
- Ready Solutions Oy - Lakehouse – alusta vai tietovarasto moderniin analytiikkakehitykseen?
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |