Miten hankkia moderni ERP-järjestelmä onnistuneesti?

Modernin ERP-järjestelmän hankinnan ei tarvitse olla pitkä ja raskas prosessi, mutta se on joka tapauksessa yksi yrityksen tärkeimmistä tehtävistä strategisista päätöksistä. Taustatutkimus, prosessien kartoitus ja yrityksesi liiketoimintatarpeiden ymmärrys auttavat päätöksenteossa. Alla on yksi esimerkkilistaus ERP-järjestelmän tavanomaisista päätöksentekoprosessin vaiheista.
Mistä kannattaa aloittaa?
Mieti, mitkä ovat yrityksesi liiketoiminnan keskeisiä menestystekijöitä ja keskity nykyhetken lisäksi myös tuleviin tarpeisiin. Varmista, että olet perillä yrityksesi tulevaisuuden strategisista suuntaviivoista.
Moderni ERP-järjestelmä voi parhaimmillaan tehostaa nykyprosesseja ja auttaa skaalautumaan ja kasvamaan globaalisti. On tärkeää investoida sellaiseen ratkaisuun, joka palvelee myös tulevaisuuden tarpeita, 3-5 vuoden kuluttua.
Tehokkaan päätöksentekoprosessin vaiheet:
1. Selvitä mitkä yrityksesi nykyvaatimukset ja –prosessit, sekä tulevaisuuden tavoitteet ovat
2. Määritä yrityksesi tärkeimmät sisäiset sidosryhmät ja varmista, että hankkeella on ylimmän johdon tuki
3. Selvitä keskeisimmät syyt hankkeelle, sekä tavoitteet/mittaristo millä hankkeen onnistumista arvioidaan
4. Priorisoi keskeiset arviointikriteerit liiketoiminnan näkökulmasta
5. Sovi tapaamiset sopivien toimittajien kanssa
- Haasta heitä ymmärtämään liiketoimintaasi ja tunnistamaan yrityksesi tärkeimmät prosessit.
- Tutustu toimittajien osaamiseen ja järjestelmän mahdollisuuksiin laaja-alaisesti.
- Etsi toimittajaa, joka ymmärtää teidän liiketoimintanne lainalaisuudet.
- Pyydä alustavat ratkaisuehdotukset halutuilta toimittajilta.
6. Syvennä keskusteluja 2-3 toimittajan kanssa ja tutustu toimittajan referensseihin
7. Tarkenna ratkaisuehdotuksia yhdessä toimittajien kanssa
8. Tutustu toimittajan projektitiimiin
9. Päätöksenteko
Perusta päätöksenteko:
- ratkaisun sopivuuteen teidän liiketoimintaanne
- lyhyen ja pitkän aikavälin hyötyihin verrattuna projektin tavoitteisiin
- käyttöönoton kustannuksiin
- järjestelmäinvestointiin
VARAA ILMAINEN NETSUITE-DEMO >>>
Kuinka toteutan ERP-projektin onnistuneesti?
ERP-projektin onnistuminen vaatii etukäteen tehtyä huolellista analyysia organisaation toiminnasta ja prosesseista. Onnistumisen kannalta tärkeää on hankkeen aikainen muutosjohtaminen, jotta uudet toimintatavat ja prosessit jalkautetaan pysyvästi organisaatioon. Lataa 14 kohdan muistilista onnistuneen projektin tueksi.
Haluatko kuulla aiheesta lisää? Ota yhteyttä ja etsitään ratkaisut liiketoimintanne tarpeiden tukemiseksi.
Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
+358 44 7609 432

Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
![]() |
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
![]() |
Big Data |
![]() |
Integraatiot |
![]() |
Ketterät menetelmät |
![]() |
Ohjelmistorobotiikka |
![]() |
Pilvipalvelut / SaaS |
![]() |
Tekoäly (AI) ja koneoppiminen |
Omat tagit
Staria - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Kai Kortteinen
Senior Sales Executive
![]() |
|
NetSuite-järjestelmäratkaisut ja talouspalvelut. Palvelumme tukevat kansainvälistä kasvua ja tarjoamme ERP, HR, talous- ja palkkapalveluiden sekä ohjelmistorobotiikan .. | |
kai.kortteinen@staria.com +358 44 7609 432 |
|
![]() ![]() |
Staria - Muita referenssejä
Staria - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Rekrytointi.com - Sulautettujen ohjelmistojen kehittäjä, Ilmailujärjestelmät, Tampere
- Epec Oy - Senior Engineer, Electronics
- Epec Oy - Test Engineer, Electronics
- Epec Oy - Architect, Electronics
- Epec Oy - Electrical System Engineer
- Geniem Oy - Senior Frontend Developer (React & React Native)
- Rekrytointi.com - ICT-Päällikkö
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Netum Group Oyj - HUSin Tutkijan työpöydän uudistus: prosessit nopeutuivat, virheet vähenivät ja tiedon käyttö tehostui
- Netum Group Oyj - Orkla tiedolla johtamisesta: ”Tämä on matka, joka ei pääty koskaan”
- Netum Group Oyj - Telesten uusi huoltoportaali: tehokkaampaa palvelua, ympäristö etusijalle
- Netum Group Oyj - Centria aloitti modernin teknologia-arkkitehtuurin rakennustyöt
- Ceon Oy - Seppo.io pelillistämisalusta saavutettavaksi
- Advania Finland Oy - Moderni pilvialusta takaa skaalautuvuuden ja tietoturvan
- Parm AG - Joustava verkkopohjainen ratkaisu
Tapahtumat & webinaarit
- 23.03.2023 - Efistream-webinaari: Dataohjautuvuus kaupan kilpailuetuna
- 28.03.2023 - Webinaari 28.3.2023: Trendikatsaus – Tuotekehityksen osaajatarpeet lähitulevaisuudessa
- 29.03.2023 - Webinaari: Näin ratkaiset verkkokaupan toiminnanohjauksen haasteet
- 29.03.2023 - Webinar: Unify Your Business Management Applications With NetSuite
- 23.05.2023 - Laitehakkerointi
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Efima Oyj - Maailmantilanne uudelleenjärjestää talousjohtajan työpöydän – kohti strategisempaa talousjohtajuutta
- Monitor ERP System Finland AB - Monitor ERP - valmistusyrityksen kannattavan kasvun tukena
- Monitor ERP System Finland AB - Tyytyväiset asiakkaat ovat DNA:mme ytimessä
- Parm AG - Projektikolmio
- Parm AG - Miten chatgpt voi autaa projektinhallinnassa
- Monitor ERP System Finland AB - Monitorin konsulttiorganisaatio kasvaa
- Parm AG - Datan Tarinankerronta
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |