Jarmo Reunanen: Logistiikan 5 muutosvoimaa 1/5 - Digitalisaatio
Logistiikkamarkkinoiden tulevaisuudesta on tehty ja tehdään jatkuvasti markkina-analyysejä ja yritystutkimuksia. Tekijästä riippuen tulokset ja ennusteet painottavat eri tekijöitä, mutta suuri osa niistä listaa 5 keskeistä muutosvoimaa, jotka tulevat muovaamaan tulevaisuuttamme. Näiden muutosvoimien tunnistaminen auttaa yrityksiä lyhyen ja pitkän tähtäyksen investointien kohdentamisessa ja sähköisen liiketoiminnan kehittämisessä.
5 keskeistä muutosvoimaa ovat digitalisaatio, globaalin kaupan voimakas kasvu, oppivien ohjelmistojen hyödyntäminen, markkinoiden sisäiset rakennemuutokset ja automaation lisääntyminen. Tämä blogisarjani käsittelee näitä voimia tarkemmin. Ensimmäinen aiheeni on digitalisaatio.
Digitalisaatio on arkea
Tämän päivän digitaalisaatioratkaisujen valmiusaste on korkea, ja niihin investoidaan eri liiketoimintasektoreilla voimakkaasti. Kuluttajat C-sukupolven johtamana ovat jatkuvassa yhteydessä palvelutarjoajiin, ja heidän valintojaan ohjaa mobiili, henkilökohtainen käyttökokemus. Tämän seurauksena digitalisaation painopiste on siirtymässä ERP-tyyppisestä liiketoiminnan ohjauksesta uusien liiketoimintamallien ja palvelujen luomiseen, kuten osto- ja palvelusuoritteiden tuottamiseen digitaalisesti.
Uuden digitaalisaation mahdollistama potentiaali on kuitenkin vaikea hyödyntää kattavasti, koska se edellyttää tuotanto- ja palveluprosessien muuttamista uusien liiketoimintamallien mukaisiksi. Niinpä 54% logistiikka-alan yrityksistä uskoo digitaalisaatioinvestointiensa lisäävän liikevaihtoa, mutta vain 16% uskoo niiden lisäävän voittoja ja 11% parantavan asiakaskokemusta. Digitaalisaation kattava läpivieminen organisaatioissa katsotaan haastavaksi: 78% logistiikkayritysten ylimmästä johdosta ei pidä yrityksensä tai logistiikka-alan digitaalisaatio-osaamista riittävänä.
(Lähde: PwC Global Industry Survey 2016)
Liiketoimintaa aidosti kehittävä digitaalisaatio voidaan toteuttaa kolmen vaiheen ohjelmana:
1. Toimialatuntemuksen syventäminen - Asiakastarpeiden ja -käyttäytymismallien ymmärtäminen ja markkinatoimijoiden tunteminen. Lean-mallin soveltaminen oikeiden tuotanto- ja toimitustapojen löytämiseksi, ja uusien ratkaisujen tuottaminen ketterästi. Innovaatioiden prototyypittäminen silloin, kun markkinoilla ei ole toteuttavista palveluista tai prosesseista riittävää kokemusta.
2. Olemassa olevien palvelujen uudistaminen asiakastarpeiden ja käytönnön mahdollisuuksien ohjaamana. Uusien palvelujen, tuotteiden ja liiketoimintaprosessien kehitys ja niiden digitalisointi - voimakas panostus mobiiliteettiin, tietojärjestelmien ja toimijoiden väliseen integrointiin ja tiedon hallinnan arkkitehtuureihin.
3. Digitalisaation sulauttaminen organisaatiokulttuuriin. Henkilökunnan koulutus, innovaatiojohtaminen, verkostoituminen ja yhteistyö erikoisosaamiseen keskittyvien toimijoiden kanssa, ICT-perusteknologioiden päivittäminen.
Digitalisaatio muovaa jo nyt logistiikkamarkkinoita voimakkaasti. Sen odotetaan nousevan lähivuosien suurimmaksi markkinoita muovaavaksi muutosvoimaksi.
Ääniblogiversioon pääset täältä.
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Logistiikka |
Erikoisosaaminen
Verkkokaupparatkaisut |
Toimialakokemus
Kuljetus, liikenne ja logistiikka |
Tarjonnan tyyppi
Valmisohjelmisto |
Omat tagit
Optiscan - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Optiscan - Muita referenssejä
Optiscan - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Frends iPaaS - Finance Manager
- Laura - Talotekniikan asiantuntija
- Laura - Development Manager, Partner Platforms
- Laura - Software Engineer (C++/Qt)
- Laura - IT asiantuntija
- Laura - Software Engineer
- Red & Blue Oy - Senior Web Developer
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Staria Oyj - Digital Workforce harmonisoi talouden kumppani- ja järjestelmäympäristön
- Valve - Bolt.worksin uusi modulaarinen WordPress-sivusto
- Valve - Nallikari – Lomakylän brändi- ja verkkopalvelukehitys
- Valve - NYAB Groupin identiteetin päivittäminen ja verkkopalvelun uudistus
- Valve - Scandic Container – verkkokauppamainen B2B ostokokemus perinteiselle toimialallel
- Valve - Lahti Energian OmaWatti – asiointipalvelu sähköyhtiön asiakkaille
- Valve - Finsoffat – kotimaisen huonekaluvalmistajan brändin kirkastus ja verkkokaupan uudistus
Tapahtumat & webinaarit
- 07.05.2024 - Koulutus: Tekoäly markkinoijan työkaluna
- 07.05.2024 - Ilmainen CRM-webinaari: Microsoft Dynamics Sales | Sisäänrakennetun BI-moduulin käyttö toimintojen suunnitteluun ja tulosraportointiin
- 07.05.2024 - Aamiaisseminaari: Kehitä ohjelmistoja tehokkaammin tekoälyllä
- 14.05.2024 - Rakettiwebinaari: Koodista kassavirtaan
- 14.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: NAV:stä Business Centraliin | Mitä versionvaihdosta tulisi tietää?
- 15.05.2024 - Ilmainen ERP-webinaari: Mitä tulee ottaa huomioon ERP:n ja CRM:n projektien käyttöönotossa, eli onnistuneen projektin A ja O.
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Efima Oyj - Älykäs ohjelmistorobotti – tekoäly palauttaa aiemmin kannattamattomaksi kuopatut RPA-automaatioideat takaisin kehityslistalle
- Nordea - Nordean työ taloustaitojen edistämiseksi palkittiin vuoden yhteiskunnallisena sponsorointitekona
- M-Files Oy - M-Files: A Global Leader in Information Management
- M-Files Oy - Unlocking the value of Knowledge Work Automation
- Rakettitiede Oy - Kaksi yrityskulttuuria, yksi konsultti
- Zone Media Oy - Zone blogissa joka viikko uusi blogijuttu
- Zone Media Oy - Zone+:n hyödyllisiä ominaisuuksia: WordPressin staging-ympäristö
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |