Scrum Master ei ole projektipäällikkö – tässä suurin ero
Oletko törmännyt siihen, että projektipäälliköt ja Scrum Masterit menevät jatkuvasti puheissa ja roolituksissa sekaisin? Oletko kysynyt tai miettinyt, mikä ero näillä rooleilla on? Oletko itse joutunut ketterän kehityksen yleistyessä opettelemaan uusia taitoja, arvoja ja asenteita?
Ketterään kehitykseen liittyvä Scrum Master tai Agile Master ei ole synonyymi projetipäällikölle. Ymmärtääkseen eron on hyvä tarkastella ensin perinteisempää eroa vesiputousmallin ja projektien, sekä ketterän eli jatkuvan kehittämisen välillä.
Projekti on jonkinlainen aikamääreiltään ja laajuudeltaan rajattu kokonaisuus, jolla on etukäteen sovitut selkeät tavoitteet, sidosryhmät, tehtävät ja roolit. Projektissa hallitaan siis etukäteen sovittuja asioita usein tarkalla tehtävätasolla ennustaen.
Taitava projektipäällikkö on kuin insinöörin ja ennustajaeukon risteymä: hän osaa suunnitella ja kuvailla, mitä seuraavaksi tehdään, ja kuka suorittaa. Kun nämä asiat on järjestetty Exceliin tai PowerPointiin, projektipäällikön tehtävä on valvoa ja edistää toteuttamista mahdollisimman tarkasti alkuperäistä suunnitelmaa tai Gantt-kaaviota myötäillen. Tällaista suunnitelmaa on johdon miellyttävää katsella. Epämääräinen ja muuttuva maailma muuttuu projektipäällikön käsissä systemaattiseksi, suunnitelmalliseksi kokonaisuudeksi.
Haastavaa on kuitenkin se, kuinka usein tämä suunnitelma oikeasti pitää paikkansa – erityisesti tavoitteiden osalta? Loivatko ennakkoon lukkoonlyödyt arvaukset oikeista tehtävistä varmasti sitä asiakasarvoa, mitä odotimme?
Ketterä kehitys perustuu ajatukseen siitä, että ratkaisujen ja tehtävien ennustamista tärkeämpää on käydä keskustelua asiakkaan ja liiketoiminnan oikeista ongelmista. Lisäksi on tärkeää kokeilla niihin erilaisia ratkaisuehdotuksia jatkuvasti ideoita iteroiden ja arvoa seuraten.
Ketterä tiiimi oppii lisää joka päivä, viikko, ja kuukausi. Tiimi oppii sekä asiakkaan ongelmista että niihin itsenäisesti ideoimistaan ratkaisuista ja niiden toimivuudesta. Osumatarkkuus kasvaa, kun tällainen agile-tiimi mukauttaa itsenäisesti tehtävätasoa näihin oppeihin. Ketterässä kehityksessä piilee myös ajatus siitä, että jotta tutkimiselle ja oppimiselle jää tilaa ja laatu varmistetaan, vain toisen voi lukita: joko scopen eli tekemisen laajuuden, tai aikataulun, mikäli projektissa kummatkin on määritelty. Onnistumista mitataan sillä, kuinka hyvin on onnistuttu tuottamaan oikeaa arvoa asiakkaille ja liiketoiminnalle. Ei sillä, monta tehtävää saadaan valmiiksi.
Scrum Master on tällaisen ketterän tiimin palveleva johtaja. Hän neuvoo, tukee ja valmentaa tiimiä ja sen tuoteomistajaa erilaisissa toimintamalleissa, joilla arvontuotantoon pyritään. Hän varmistaa, että kaikilla on hyvä olla, ja että erilaiset ketteryyden arvot läpinäkyvyydestä luottamukseen toteutuvat. Hän sekä tukee, sparraa että vastuuttaa. Hän kysyy oikeita kysymyksiä, suorien ratkaisujen sijaan. PowerPointin rustaamisen sijaan hän miettii käytännön keinoja, joilla voi parantaa juuri sinun arkeasi tiimiläisenä. Hän on läsnä. Sinua, tiimiä, ja asiakasta varten.
Kellon katselun sijaan hän katsoo sinua silmiin.
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
Projektinhallinta |
Erikoisosaaminen
Ketterät menetelmät |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut |
Tarjonnan tyyppi
Johtamistyö | |
Konsultointi | |
Koulutus |
Taskmill - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Taskmill - Muita referenssejä
Taskmill - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Tietoturva- ja teknologia-asiantuntija
- Laura - ICT – ja digijohtaja: Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (id9091)
- Laura - Tiedonhallinnan asiantuntijan toimi
- Efima Oyj - Senior Sales Manager
- Red & Blue Oy - WordPress-kehittäjä tuki- ja pienkehitystiimiin
- Laura - Senior Game Artist (Game Studio)
- Frends iPaaS - Senior Product Marketing Manager (SaaS)
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Ceili Oy - UN Women Suomi kehittää varainhankintaansa Salesforcessa Ceilin kanssa
- Agenda Digital - Hoitotyön kansallinen vertaiskehittämisen verkosto Hoiverke
- Red & Blue Oy - Mannerheimin Lastensuojeluliiton nettikirjepalvelu uudistui
- Ceili Oy - Norlandian varhaiskasvatuksen prosesseihin yhdenmukaisuutta Salesforcella
- Innofactor Oyj - Pohjantähden moderni intranet pitää työntekijät ajan tasalla
- Innofactor Oyj - Visiona moderni, looginen ja yksiselitteinen intranet
- TNNet Oy - Hotelli Alba – TNNetiltä riennetään apuun vaikka vettä pitkin
Tapahtumat & webinaarit
- 08.10.2024 - ESG and HR – Creating a culture promoting sustainability
- 10.10.2024 - Palvelumuotoilu johtamisessa ja transformaatiossa
- 10.10.2024 - Miten tekoäly mullistaa digitaalisen asiakaskokemuksen?
- 10.10.2024 - Kestävän koodauksen käytänteet ja koodin mittaaminen -työpaja 10.10.
- 21.10.2024 - EDI-asiantuntijaksi -koulutus
- 30.10.2024 - Nordic NetSuite Summit 2024
- 30.10.2024 - Webinaari: Hakukoneoptimointi on strateginen valinta
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Rakettitiede Oy - Omistajan elkein – moni rakettitieteilijä on myös osakas
- Rakettitiede Oy - Konsultin arki – mikä kaikki muuttuu?
- Timeless Technology - Haluatko ottaa täyden hallinnan yrityksesi kriittisistä järjestelmistä ja prosesseista?
- Efima Oyj - Unboxataan Dynamics 365 -versiopäivitys! – Versio 10.0.41
- Timeless Technology - 4G-LTE ja USB dataloggerit kuljetettujen tuotteiden, jääkaappien, varastojen ja tuotantotilojen olosuhteiden valvontaan.
- Timeless Technology - Milesight UR32L Lite Series teollisuusreititin päivitetyllä hinnalla: 100,00€ (ALV 0%)
- TNNet Oy - Tapaa TNNetin työntekijä - Jari Lehtonen
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |