Esimerkkejä Nordean työstä moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden parissa
Nordealla monimuotoisuus ja osallisuus ovat osa sitä, keitä me olemme. Työyhteisömme koostuu sadasta eri kansallisuudesta, ja arvostamme erilaisia näkökulmia. Monimuotoiset tiimit auttavat meitä löytämään luovempia ratkaisuja, saavuttamaan parempia tuloksia ja palvelemaan asiakkaitamme tehokkaammin – ja jatkamme edistymistä tällä alueella vuosi vuodelta.
Pohjoismaisen työmarkkinavertailun yläpuolella
Vuoden 2025 People Pulse -kyselyssämme saavutimme monimuotoisuus- ja osallisuusindeksissä tuloksen 89: tämä on selkeä osoitus siitä, että työntekijämme kokevat meidän edistävän oikeudenmukaista, kunnioittavaa ja osallistavaa työympäristöä.
Jatkamme sukupuolten välisen tasapainon vahvistamista koko konsernissa. Vuonna 2025 naisten osuus kolmella ylimmällä johtotasolla oli yhteensä 43 % – jälleen linjassa pitkän aikavälin tavoitteemme kanssa, jonka mukaan kummankin sukupuolen edustuksen tulee olla vähintään 40 %. Koko henkilöstöstämme 51 % on naisia ja 49 % miehiä.
Sukupuolten välinen palkkaero kaventuu edelleen
Keskitymme myös oikeudenmukaiseen ja tasa-arvoiseen palkkaukseen. Tavoitteemme on poistaa naisten ja miesten välinen palkkaero vastaavissa tehtävissä vuoden 2026 loppuun mennessä. Vuonna 2025 näimme rohkaisevaa edistystä, kun korjattu palkkaero kaventui edelleen noin 1,4 prosenttiin, mikä asettaa meidät sekä pohjoismaisen yleisen että finanssialan vertailuarvojen edelle.
Osallistavat asiakastarjoomat
Monimuotoisuus- ja osallisuustyömme ulottuu sukupuolen lisäksi kulttuuriseen monimuotoisuuteen, ikämonimuotoisuuteen, LGBTQ+-yhteisöön sekä toimintakyvyn vaihteluun, mukaan lukien neurodiversiteetti. Kehitämme jatkuvasti henkilöstöprosessejamme varmistaaksemme tasavertaiset mahdollisuudet ja osallisuuden sekä lisätäksemme tietoisuutta erilaisista kyvyistä ja tarpeista. Esimerkkejä tästä ovat kumppanuudet ja aloitteet, kuten Sunflower-ohjelma ja “Abilitypreneur of the Year” -palkinto, joiden kautta lisäämme tietoisuutta toimintakyvyn vaihtelusta.
Lue alkuperäinen juttu täältä.




























