Vahingossa liiketoimintakriittiseksi

Kun ohjelmistoja rakennetaan projektiluonteisesti, on kokonaisuutta syytä ennakoida ja tarkastella myös sen ihanan vaiheen jälkeen, kun projekti on niin sanotusti taputeltu. Tarjoan tässä artikkelissa muutaman ajattelun arvoisen ajatuksen ohjelmistokehityksen kuherruskuukauden jälkeiseen aikaan.
Viime päivinä on taas saanut pohtia ohjelmistoprojektien jatkuvuudenhallintaa ja vastailla siihen liittyviin huoliin ja kysymyksiin. Tässä ajan hetkessä ymmärrettävästi henkilöriskit ovat pinnalla, ja nyt kaksi selkeää ilmiötä nousee toistuvasti esiin. Ilmiö yksi: henkilömäärältään pieni devops-tiimi, joka vastaa itsenäisesti jonkin, kenties laajankin kokonaisuuden kehittämisestä ja ylläpidosta. Ilmiö kaksi: “no se joku Make tän koodasi”. Ja sitten siitä jonkun Maken tekeleestä tuli ikään kuin puolivahingossa liiketoimintakriittinen. Onneksi molempiin huolenaiheisiin on olemassa hyvät ratkaisut, ja niitä on juuri nyt oikea aika pohtia.
Mitä pienempi tiimi, sitä todellisemmat riskit
Devops-filosofian mukaisesti kehitystiimi vastaa oman tuotoksensa operoimisesta ja ylläpidosta. Ajatus on hyvä, se toimii monessa tapauksessa erinomaisesti, mutta tuo toki mukanaan omat haasteensa. Blogit tursuavat menestystarinoita maailmalta. Luemme Googlen, Netflixin, Spotifyn ja kavereiden ylivertaisista kokemuksista ja käytännöistä. Juuri näin meidänkin pitäisi toimia! Sitten tulee eteen skaalaero. Esimerkiksi henkilöriskiä on huomattavasti helpompi hallita, kun pyöritetään satoja tai tuhansia kehittäjiä tiimeissä. Jos tiimejä on yksi ja sen koko on neljä henkilöä, dynamiikka on väistämättä hyvin erilainen.
Toinen devops-haaste liittyy kehitettävän softan elinkaarivaiheeseen. Loppujen lopuksi vain pientä osaa ohjelmistoista on tarkoituksenmukaista kehittää jatkuvasti suurella kapasiteetilla projektimoodissa, vaan ne siirtyvät elinkaaressaan ylläpito- ja pienkehitysmoodiin. Usein ei ole kannattavaa sitoa edes yhtä kokopäivästä ihmistä kehittämään ja ylläpitämään ohjelmistoa. Siinähän sitä vasta henkilöriskiä onkin.
Digitaalinen elinkaari ei ole pelkkää sanojen suhinaa
Näihin haasteisiin lähdimme Vincitillä kehittämään vastausta, ja siitä muodostui Vincit DiPS (Digital Platform Services) -palvelukokonaisuuden ydin. Pyrimme turvaamaan asiakkaillemme ohjelmistoinvestointien tuoton koko niiden elinkaaren läpi, poistamaan nimenomaan henkilöriskejä ja takaamaan asiakkaillemme mahdollisuuden jatkokehittää ohjelmistoaan asiakkaan valitsemalla intensiteetillä.
No entä Maken tekeleet? Ei hätää, niihin pätee pitkälti sama keinovalikoima. Välissä joudutaan tosin tekemään hieman niin kutsuttua ohjelmistoarkeologiaa. Kaikkein siisteimmät tyypithän meillä siis jopa ihan tykkää tehdä tätä työtä. Käytännössä siis takaisinmallintamaan jokin ohjelmisto riittävälle tasolle, että sen jatkuvuus ja mahdollinen jatkokehitys tarpeen mukaan voidaan taata. Jos haet softainvestoinnillesi tuottoa ja haluat minimoida riskejä matkan varrella, uskon, että meillä voisi olla juteltavaa.

Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
![]() |
Tietohallinto |
Erikoisosaaminen
![]() |
Ohjelmistokehitys |
Toimialakokemus
![]() |
IT |
Tarjonnan tyyppi
![]() |
Konsultointi |
Vincit - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Vincit - Muita referenssejä
Vincit - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Rekrytointi.com - Senior Cloud Developer (GCP/KUBERNETES)
- Rekrytointi.com - Testauspäällikkö
- Frends iPaaS - Incident Manager | 50-69K
- Rekrytointi.com - IT Project Manager, F35-hanke
- Rekrytointi.com - Järjestelmäasiantuntija, Millog Oy Lyly
- Rekrytointi.com - Laatuasiantuntija (vuorotteluvapaasijaisuus)
- Rekrytointi.com - Portfoliohallinnan asiantuntija, TECH-toiminto
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Druid Oy - Veikkauksen sisällönhallintajärjestelmän uudistusprojekti
- TaxDome - Tilitoimisto Smart Office valitisi TaxDomen Toiminnanohjausohjelmiston
- Aveso Oy - Case Vantaan Energia – Modernit työkalut ja menetelmät tehostamaan master datan hallintaa
- Innofactor Oyj - Auditointi toi Digitan HR-ratkaisun kehityskohteet päivänvaloon
- Codemate - Cost-effective and high-quality wireless condition monitoring
- Innofactor Oyj - Ainutlaatuinen sovellus lintujen tunnistamiseen laulun perusteella
- Esri Finland Oy - Hangon Satamassa päätöksenteon tukena toimii tietomallipohjainen paikkatietoalusta
Tapahtumat & webinaarit
- 06.12.2023 - TaxDome Demo: Toiminnanohjausohjelmisto Tilitoimistoille
- 12.12.2023 - NetSuite for Dummies – Understanding the Basics
- 18.12.2023 - TaxDome Demo: Toiminnanohjausohjelmisto Tilitoimistoille
- 21.12.2023 - TaxDome Demo: Toiminnanohjausohjelmisto Tilitoimistoille
- 27.12.2023 - TaxDome Demo: Toiminnanohjausohjelmisto Tilitoimistoille
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Vaimo Finland Oy - CDP ja asiakaspolun analytiikka
- Innofactor Oyj - Onko generatiivinen AI ehtinyt vielä rantautua suomalaisyrityksiin?
- Staria Oyj - NetSuite on kokonaisvaltainen liiketoiminta-alusta valmistaville yrityksille
- Mepco Total - Accountor HR Solutions Oy - Palkka-avoimuus tulee – oletko valmis?
- Mepco Total - Accountor HR Solutions Oy - Uusi HR-raportoinnin mullistava Mepco Analytiikka-ratkaisu esiteltiin lanseeraustilaisuudessa
- Mepco Total - Accountor HR Solutions Oy - Valjasta HR-data hyötykäyttöön ja ennakoi reagoinnin
- Mepco Total - Accountor HR Solutions Oy - Kehitä liiketoimintaasi HR-analytiikalla – Accountor ja Integrata kehittivät ratkaisun parempaan päätöksentekoon
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |