Työhyvinvointi ja töiden seuranta kulkevat käsi kädessä

Mutta mitkä muuttujat vaikuttavat työntekijöiden henkiseen hyvinvointiin – ja miten niitä voidaan tukea ja edistää töiden seurannalla? Käsittelemme aihetta laajennetusti tässä artikkelissa – alkuperäinen versio tekstistä on julkaistu kevät-kesän 2018 HR-viestissä.
MOTIVAATIOLLA ON SUURI VAIKUTUS TYÖHYVINVOINTIIN
Palkkio on harvoin työntekijöiden suurin motivaatiotekijä, vaikka palkka toimiikin kaiken työskentelyn pohjimmaisena syynä. Yksittäisiä palkkioita tärkeämmäksi motivaatiotekijäksi muodostuu kuitenkin työntekijöiden sisäinen motivaatio – se, miten palkitsevaksi ja merkitykselliseksi oma työ koetaan sekä millaisia onnistumisen tunteita sen suorittamisesta saa. Vaikka omassa työssään tärkeäksi koettuihin asioihin vaikuttaa aina työn toimiala sekä työntekijän omat mieltymykset, on sisäisellä motivaatiolla palkan kaltaista ulkoisesta palkkiota suurempi merkitys työntekijän motivaatioon.
Mutta miksi motivaatio ja sen ylläpitäminen työntekijöiden keskuudessa on tärkeää? Motivaatio on merkittävä tekijä työntekijöiden hyvinvoinnin taustalla. Hyvä työmotivaatio tutkitusti vähentää työuupumusta, kun taas huono tai heikko työmotivaatio vaikuttaa siihen lisäävästi. Kasvattamalla työntekijöidenne työmotivaatiota parannatte myös pohjia yrityksenne työntekijöiden työhyvinvoinnille ja työssä jaksamiselle.