Tuotehallinnan koulutus yhtenäisti tuotepäälliköiden toimintamalleja

Pohjoismaiden johtava energia-alan palvelu- ja SAAS-ratkaisujen toimittaja, joka tarjoaa ratkaisuja asiakkaiden energiatehokkuuden parantamiseksi ja ympäristövaikutusten vähentämiseksi halusi selvittää, miten löytää yhteisiä, asiakkaille lisäarvoa tuottavia toimintamalleja ja työkaluja.
Yrityksen tuotepäälliköt työskentelevät eri tuotteiden ja palveluratkaisujen parissa eri tiimeissä. Tavoitteena oli tuoda tuotepäälliköille uusia työkaluja ja näkökulmia tukemaan heidän työtään.
Yritys tilasi Eficodelta räätälöidyn koulutuspaketin, jotta he pystyisivät yhtenäistämään eri liiketoiminnoissa olevien tuotepäälliköiden toimintamalleja.
Koulutuspaketin suunnitteluvaiheessa yrityksen tuotepäälliköt saivat kertoa etukäteen, minkälaisia haasteita he kohtaavat työssään ja mitä he odottavat koulutukselta. Tällä varmistettiin, että koulutuksen sisältöön saatiin tuotepäälliköiden tarpeiden mukaiset moduulit.
”Kannustan rohkeasti tuomaan yrityksen omia tarpeita esiin jo koulutustarjousta pyydettäessä. Tämän jälkeen on helpompaa sopia koulutuskokonaisuuden sisällöistä. Eficoden tarjonta vaikutti jo ilman räätälöintiä mielenkiintoiselta”.
Etäkoulutuksena järjestettyyn koulutukseen osallistui 20 tuotepäällikköä. Tuotehallinnan koulutus toteutettiin viiden moduulin kokonaisuutena, joka kesti viisi kuukautta. Useaan moduuliin jaettu koulutus oli helppo sijoittaa tuotepäälliköiden kalentereihin.