Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Toyotan ralliprojekti – miten mahdottomasta tehtiin mahdollista

BloggausVuoden 2014 alussa Tommi Mäkinen oli Japanissa opettamassa Toyotan pääjohtajalle Akio Toyodalle ralliautolla ajamista. Viisi vuotta myöhemmin vuonna 2019 Tommi Mäkinen toimi Toyotan rallitallin päällikkönä ja tallin päämaja oli Jyväskylässä. Toyota oli rallin WRC-sarjan hallitseva valmistajien maailmanmestari ja johti käynnissä ollutta sarjaa sekä kuljettajien että valmistajien osalta. 

Toyotan rallitiimi ja WRC-auto rakennettiin puolessatoista vuodessa miltei tyhjästä. Tulosten perusteella projekti onnistui erinomaisesti. Sain mahdollisuuden haastatella Tommia keväällä 2018 tästä projektista ja mielessäni oli kysymys ”Miksi projektissa onnistuttiin?” Tommin haastattelun ja projektista lukemani perusteella onnistumisen avaimia olivat luottamus, jatkuva oppiminen ja kirkas tavoite.

Luottamus

Päätös projektin käynnistämisestä edellyttää luottamusta projektin onnistumiseen. Olennaista on myös luottamus molempiin suuntiin projektin omistajan ja projektijohtajan välillä. Idea Toyotan WRC-projektista syntyi vähitellen Akio Toyodan ja Tommi Mäkisen yhteistyön myötä. Samalla heidän välilleen kehittyi luottamussuhde. Tommi sai pääjohtajan innostumaan yhä enemmän rallista, mikä johti lopulta päätökseen paluusta rallin MM-sarjaan. Toyoda tiesi Tommilla olevan runsaan kokemuksen lisäksi myös uusia ideoita autojen rakentamiseen. Toyoda on kuvaillut yhteistyötään Tommi Mäkisen kanssa seuraavasti: ”Hän osoitti minulle rallin vetovoiman sekä auton kehittämisen ja rallin välisen yhteyden.”

Tommi haluttiin tallipäälliköksi ja johtamaan Toyotan ralliauton tuotekehitysprojektia. Ensisijainen vaihtoehto tallin päämajaksi oli Köln, jossa sijaitsee Toyotan moottoriurheilun tuotekehitys- ja testauskeskus. Lopulta päämaja ja auton tuotekehitys päätettiin kuitenkin sijoittaa Tommi Mäkinen Racingin tiloihin Jyväskylän Puuppolaan. Tommi sai rakentaa tiimin sekä toimintakulttuurin haluamallaan tavalla.

’”Me ei olla menossa mihinkään kuuhun. Ollaan siellä alueella mitä osataan parhaiten.”

Maailmalta tuli projektille kova paine eikä siellä uskottu projektin onnistumiseen. Henkilöstökin koki epävarmuutta projektia kohtaan. Tässä kohtaa Tommi projektin johtajana oli keskeisessä roolissa. Tommi halusi luoda luottamuksen ilmapiirin ja uskon omaa tekemistä kohtaan: ”Me ei olla menossa mihinkään kuuhun. Ollaan siellä alueella mitä osataan parhaiten. Viedään asioita rohkeasti eteenpäin ja luotetaan toisiimme.” Tiimissä vallitsi avoin keskinäisen luottamuksen ilmapiiri ja tiimi nautti myös projektin johdon ja omistajan luottamusta.

Lue koko tarina verkkosivuiltamme: Toyotan ralliprojekti – miten mahdottomasta tehtiin mahdollista

Pinterest
Kumura Oy logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Kumura kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Liiketoimintaprosessi

Projektinhallinta

Tarjonnan tyyppi

Konsultointi

Omat tagit

Projektinhallinta ja -johtaminen
Työn merkityksellisyys

Siirry yrityksen profiiliin Kumura kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Kumura - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Kumura - Muita referenssejä

Kumura - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia