ICT-palveluyritykset Nebula ja Inmics aloittivat strategisen yhteistyön liityttyään Telia-perheeseen vuonna 2017 tarjotakseen entistäkin kattavammat ICT-ratkaisut koko maan laajuisesti. Yhteinen organisaatio astui virallisesti voimaan 1.10.2018 ja juridinen fuusio tapahtui alkuvuodesta 2019. Telian yrityskauppojen sekä Nebulan ja Inmicsin fuusion seurauksena yrityksen palvelut ja strategiat luonnollisesti uudistettiin. 

Lähtötilanne

Inmics-Nebulan verkkosivusto ja sen visuaalinen ilme täytyi päivittää yhtenäiseksi Telian ja muiden tytäryhtiöiden kanssa. Toisaalta markkinoinnin näkökulmasta oli jo ennalta selvää, että kaikkea sisältöä on mahdotonta pitää tiukasti samoissa, ennalta määritellyissä raameissa. Tämän vuoksi sisällönhallintaa haluttiin uudistaa niin, että sivuston sisältöelementit on mahdollista määritellä sivukohtaisesti.

Mitä teimme?

Päädyimme toteuttamaan verkkosivuston lohkopohjaisella taitolla käyttäen Drupal 8:a sekä Paragraphs-moduulia. Asiakkaan tarpeista ja aiemmista teknisistä valinnoista johtuen paragraafien sisältö koostui suurimmaksi osaksi tekstieditorikentistä, joihin luotiin valmiiksi määriteltyjä tyylejä. Näin sisältöä on mahdollista muokata osiokohtaisesti sivuston yhtenäisen tyylin kuitenkin säilyessä.

Koko projekti tehtiin arkkitehdin sekä kahden kehittäjän voimin. Projektin pystytysvaiheessa pääpaino oli vahvasti backend-tekemisessä ja työn edetessä ulkonäköpainotteisemmaksi kehitysvastuu siirtyi frontend/sitebuild-osaajalle. Kokeilu toimi hyvin ja jokainen pääsi keskittymään rauhassa omaan osaamisalueeseensa.

Projekti vedettiin läpi ketterästi Scrum-viitekehystä käyttäen, tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa. Epäselvät ja puuttuvat asiat saatiin nopeasti selvitettyä ja lopputuloksena oli selkeä ja pisteytetty työlista. Scrum ei ollut kaikille asiakkaan edustajille entuudestaan tuttu, joten projektin tuoteomistaja kävi järjestämämme Product Owner -sertifiointikoulutuksen.

Tulokset

Huolimatta siitä, että projektin alkaessa vaatimukset eivät varsinkaan designin osalta olleet täysin selvillä ja uusi yritysrakennekin oli vielä muotoutumassa, projekti sujui jouhevasti. Sivustouudistus on onnistunut osa isompaa hanketta, jossa uuden yritysryhmittymän palvelut on helpommin saavutettavissa ja käytettävissä.