Haaste
Uuden liiketoimintastrategian implementoinnin yhteydessä Samlinkissa aloitettiin toimintamalliuudistus, jonka tavoitteena oli tehostaa toimintaa ja vähentää sisäistä byrokratiaa. Samlink halusi ottaa Scaled Agile Frameworkin toimitusmallikseen, mutta kaipasi apua teoreettisen mallin muuttamisessa käytännön toimintatavoiksi ja toimintamalliksi.

Ratkaisu
Contribyte kartoitti yhteistyössä Samlinkin ydinosaajien kanssa organisaation tarpeita ja sovelsi ratkaisua varten omaa osaamistaan ja kokemustaan Scaled Agile Frameworkista. Tuloksena oli malli, jossa siirryttiin yksittäisistä toimituksista kokonaisuuksien hallintaan. Samalla SAFe integroitiin osaksi kokonaistoimintamallia ohjaamaan toimintaa läpi organisaatiokerrosten. Mallin avulla toiminnan läpinäkyvyys parani ja työ saatiin ohjattua tekijöille sen sijaan, että tekijöitä siirreltäisiin työn ympärillä.

Hyödyt
Vaikka projektien hyötyjen realisoituminen saattaa pankkitoimialalla kestää useita vuosia, Samlink on jo nyt pystynyt nopeuttamaan toimintaansa ja tekemään yksinkertaisempia päätöksentekorakenteita. Läpinäkyvyys on lisääntynyt sekä työntekijöiden että johdon osalta, mikä on vähentänyt raportointisuhteiden määrää. Läpinäkyvyyden ansiosta Samlinkin on nyt myös mahdollista reagoida entistä nopeammin tuleviin projekteihin ja tarpeisiin.

Tutustu Samlinkiin tarkemmin. www,samlink.fi

Lue tästä Contribyten avustamasta muutoshankkeesta Tietoviikosta.

Alkuperäinen referenssijulkaisu webbisivullamme: https://contribyte.fi/project/samlink/