Projektiulkoistus vai resursointi - kumpi on fiksumpi tapa ratkaista IT-haaste?

Jokainen yritys digitalisoituu. Uusia kehitysprojekteja syntyy kuin sieniä sateella, ja ne kaikki pitäisi saada maaliin aikataulussa ja tavoitteet saavuttaen.

Tämän saavuttamiseksi tarvitaan jatkuvasti kasvava määrä erilaista it-osaamista. Miten tätä osaamista sitten kannattaisi hankkia? Kun kyse on täsmäosaamista vaativasta määräaikaisesta projektista, johon tarvitaan ulkopuolista it-osaamista tavalla tai toisella, pysyvä rekrytointi on yleensä kokonaisuutena vähiten fiksu valinta.

Sopisiko lyhytaikaiseen tarpeeseen sitten paremmin koko projektin ulkoistaminen vai resursointi? Jokainen projekti alkaa aina projektisuunnittelusta jossa määritellään muun muassa sen tavoitteet, budjetti, resursointi ja aikataulutus.

Resursointia kannattaa pohtia ainakin kahdelta kantilta:

1. Onko vastaavanlaista projektia aiemmin tehty yrityksen sisällä, ja miten se onnistui? Mitä osaamista vaaditaan?
2. Kuinka paljon omia it-osaajia löytyy, mitkä heidän osaamisalueensa ovat ja kannattaako heitä irrottaa uuteen projektiin?


Bloggaus Projektiulkoistus vai resursointi - kumpi on fiksumpi tapa ratkaista IT-haaste?
Lisätietoja: Siirry yrityksen profiiliin Experis IT:n kotisivulle
Tagit
Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen
HR
Projektinhallinta
IT
Julkishallinto
Järjestöt ja yhdistykset
Kuljetus, liikenne ja logistiikka
Valmistava teollisuus
Johtamistyö
Konsultointi
Toteutustyö
Vuokratyövoima
 
Pinterest

Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Asiantuntijoita ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu.

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Seuraa Digitalisaatiokentän kehittymistä Suomen johtavien asiantuntijoiden haastatteluja ja asiantuntijakirjoituksia lukemalla

Digitaalisen palvelun kehitys vaatii tilaajan osallistamista
Asiakaskokemukset paljastivat Suomen parhaat ohjelmistotalot asiakkaille
Kymmenen verkkosovellusta kolmessa vuodessa - Altia ja Wunder löysivät ketterän kehityksen kulmakivet