Pk-yritykset jäävät kilpailun jalkoihin ilman digitalisoitumista
Pienten ja keskisuurten yritysten digitalisaatio kiihtyy, ja toiminnanohjausjärjestelmät (ERP) ovat nousseet keskeiseen rooliin kilpailukyvyn ylläpidossa. Vuosi 2025 on ollut Erikoiskaupan liitonkin mukaan haastava kaupan alalla, joten yritysten on tärkeämpää kuin koskaan panostaa sisäisten prosessien tehostamiseen.
Tehden Oy:n tuotejohtaja Mikko Luukkonen korostaa, että haastavina aikoina menestyminen vaatii uudenlaista ajattelua ja innovatiivisuutta. Samalla perusasioiden on oltava kunnossa. ERP-järjestelmien avulla yritykset voivat automatisoida ja yhtenäistää prosessejaan sekä tehdä päätöksiä luotettavan, reaaliaikaisen datan perusteella.
ERP-järjestelmien määrä kasvussa pk-yrityksissä
Tilastokeskuksen mukaan toiminnanohjausjärjestelmien käyttö on kasvanut Suomessa vuosi vuodelta. Vuonna 2024 peräti 61 % suomalaisista yrityksistä käytti ERP-järjestelmää. Erityisesti 10–19 hengen yritysten osuus kasvoi merkittävästi, ja myös pilvipohjaisten ERP-järjestelmien suosio lisääntyi samassa kokoluokassa. Vaikka Tilastokeskuksen tutkimus ei ulotu aivan pienimpiin yrityksiin, on selvää, että toiminnanohjauksen tarve on suuri myös niissä.
ERP-järjestelmien lisääntyvän suosion taustalla on monia syitä. Koventunut kilpailu ja monikanavaisuuden vaatimukset pakottavat yritykset tehostamaan toimintaansa. Digitaalisuus ei ole enää pelkkä etu, vaan selviytymisen edellytys. Pilvipohjaiset ERP-ratkaisut ovat tehneet aiemmin saavuttamattomista työkaluista helpommin lähestyttäviä myös pienyrityksille, sillä ne ovat edullisempia ja vaativat vähemmän erityisosaamista.
Mitä hyötyjä ja säästöjä toiminnanohjauksella voi saavuttaa?
Toiminnanohjausjärjestelmä muodostaa yrityksen toiminnan perustan. Kun perustieto on luotettavassa järjestelmässä, se vähentää virheiden riskiä ja nopeuttaa päätöksentekoa.
Mikko Luukkonen muistuttaa, että hukka on tehokkuuden suurin vihollinen. Manuaaliset tehtävät, kuten tietojen siirtäminen järjestelmästä toiseen tai Excel-taulukoiden pyörittäminen, ovat suuria ajansyöppöjä, jotka ERP-järjestelmä poistaa.
Kun perusprosessit automatisoidaan ja järjestelmät ovat yhteensopivia, aikaa vapautuu yrityksen kehittämiseen ja asiakasarvon tuottamiseen. Tämän lisäksi ERP-järjestelmän tuomat säästöt näkyvät suoraan myös taloudessa. Kun taloustiedot ovat ajantasaisia ja raportointi sujuvaa, esimerkiksi kirjanpitäjän työ tehostuu. Tämä mahdollistaa asiantuntijan panoksen hyödyntämisen konsultoivammassa roolissa, mikä tuo yritykselle lisäarvoa.
Toiminnanohjauksen avulla yritys voi tehostaa tilaamiseen, toimituksiin ja asiakastietoihin liittyviä prosesseja siten, että asiakaskokemus paranee ja odotukset ylittyvät. Investointi toiminnanohjaukseen on panostus tehokkuuteen, aikaan ja kilpailukykyyn – eli kaikkiin niihin tekijöihin, jotka auttavat yritystä menestymään haastavassa toimintaympäristössä.
Lue artikkeli: https://tehden.com/blogi/erp-jarjestelmien-kaytto-kasvaa/





























