Valtakunnallisesti toimiva sosiaali- ja terveysalan yhtiö Pihlajalinna on kasvanut nopeasti useiden yritysostojen ja kuntien tekemien ulkoistusten kautta. Konsernin tarpeisiin räätälöity uusi intranet toimii tärkeänä työkaluna yhteisen Pihlajalinna-identiteetin luomisessa.
Monikanavainen sisäinen viestintä haluttiin keskittää kaikille yhteiseen intranetiin. Intranet toimii myös tärkeänä työkaluna yhteisen Pihlajalinna -identiteetin luomisessa.
Mitä?
Pihlajalinnan tarpeisiin räätälöity intranet vastaa parhaalla mahdollisella tavalla konsernin ja toimipisteiden tarpeisiin ja takaa käyttäjilleen yhtenäisen brändikokemuksen.
Tulokset
Intranet on ollut keskeinen työväline toimintatapojen ja prosessien yhtenäistämisessä. Se toimii myös päivittäisen työn apuvälineenä, josta tarvittavat tiedot löytyvät.
Suosittelija:
Olemme saavuttaneet projektille asetetut tavoitteet monissa asioissa. Toimintatapojen ja prosessien yhtenäistäminen vaatii tietenkin paljon muutakin työtä, mutta yhteinen intra on ollut siinä hyvä apuväline. Osalle konsernin työntekijöistä intra on jo aidosti päivittäisen työn apuväline, ja he löytävät sieltä tarvitsemansa tiedot. Intraa päivitetään aktiivisesti, ja alustana WordPress on ollut helppokäyttöinen. Työntekijät tuottavat myös itse sisältöä ja nostavat asioita esiin esimerkiksi keskustelupalstalla. Kun saimme Scrum-mallin Franticin kanssa rullaamaan, projekti on mielestäni edennyt jouhevasti. Kehitystyötä on tehty keskustellen eri vaihtoehdoista ja kehityssuunnista.
Taina Lehtomäki, tiedottaja, Pihlajalinna
Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
