Operatiivisen johtajan paluu

Bloggaus Suurta epävarmuutta seuraa suuri vastuu. Epävarmuus heikentää kysyntää, mikä puolestaan heikentää myyntituloja. Kun tulot vähenevät, on yritysten sopeutettava toimintaansa selvitäkseen. Ne tarvitsevat resilienssiä. Tarvitaan kustannusten leikkaamista ja tehokkuuden parantamista. Tähän haasteeseen erinomaisesti soveltuva rooli on tekemässä paluuta johtoryhmiin. Operatiivinen johtaja, eli COO.

COO, joka on lyhenne sanoista Chief Operating Officer, on harvoin kaikkein huomiota herättävin henkilö. Hänen työnsä ei ole yhtä näkyvää kuin myynnin tai markkinoinnin, mutta hänen merkitystään ei voi ohittaa. Varsinkaan vaikeina aikoina. Yritykset eivät voi vaikuttaa ulkopuoliseen ympäristöön, joka saa kysynnän laskemaan. Mitä ne voivat muuttaa, on se, miten ne itse toimivat. Operatiiviset johtajat leikkaavat yksikkökustannuksia parantamalla tuottavuutta ja kustannustehokkuutta.

Operatiivinen johtaja vastaa päivittäisen toiminnan pyörittämisestä ja toteuttaa ylimmän johdon strategisia hankkeita. Viime vuosina toimenkuva on kehittynyt uusiin osa-alueisiin. McKinseyn mukaan COO:t huolehtivat myös teknologiavetoisesta kasvusta, strategisesta laajentumisesta ja työntekijöiden voimaannuttamisesta.

Yhteistyön tehokkuus

Suurin osa hukasta tietotyössä syntyy tehottomassa viestinnässä ja yhteistyössä. Microsoftin Work Trend Index -tutkimuksessa todettiin, että jopa 57 prosenttia työajasta kuluu työtehtävien suorittamisen sijasta viestintään. Operatiivisen johtajan ensimmäinen tehtävä onkin yhteistyön tehokkuuden varmistaminen.

Tietotyön toimintojen standardointi parantaa tehokkuutta ja vähentää hukkaa. Digitaaliset alustat, jotka tuovat ihmiset ja tiedon yhteen, ovat COO:n parhaimpia kumppaneita. Ne kokoavat yhteistyön hedelmät ja auttavat samalla löytämään ja poistamaan hukkaa. Läpinäkyvä työskentely kanavissa tuo esiin tuottavuutta rampauttavia seikkoja.

Hävikin vähentäminen lisää tuottavuutta

Teknologia sattuu olemaan myös avain tuottavuuden parantamiseen. Tietotyön tuottavuus on yksi nykyaikaisen työn osa-alue, joka ei ole viime vuosina juurikaan parantunut. Fingertipin kaltaiset yritysten johtamisjärjestelmät parantavat nykyistä johtamista ja yhteistyötä. Fingertip antaa ihmisille yksinkertaisia tapoja johtaa omaa työtään ja tehdä yhteistyötä muiden kanssa.

Kun työ on näkyvää, myös johtajalla on tarvittava tieto, jonka avulla hän voi paikantaa hukkaprosessit ja leikata niistä tiukasti. Digitaalinen johtaminen Fingertipin avulla parantaa nopeutta ja laatua, jolloin virheitä, ja siten hukkaa syntyy vähemmän. Se auttaa COO:ta lunastamaan häneen kohdistuvat odotukset.

Hyvin öljyttyjen toimintojen ja minimaalisen hukan ansiosta yrityksestä tulee resilientimpi ympäristön myllerryksille. Operatiivinen johtaja takaa, että hänen yrityksensä voi menestyä kasvavan talouden lisäksi myös taantuman aikana.

Fingertip on johtoryhmille olennainen väline, jolla voidaan hyödyntää nykyteknologiaa ja kehittää tietotyön tuottavuutta. Jos haluat nähdä, miten se toimii, katso demo, jossa asiantuntijamme kertovat siitä oikean tilanteen kautta.

Lisätietoja

Yritysprofiili Fingertip kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Siirry yrityksen profiiliin Fingertip kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Fingertip - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Jaakko Pellosniemi

Founder, CEO


	Minua puskee eteenpäin tahto keksiä jotain, jota kaikki ihmiset tarvitsevat joka päivä. Sen tavoittelu on johtanut ikimuistoiselle matkalle yritysmaailmaan niin sähköisen ..
	jaakko@fingertip.fi +358 40 5011 004

Milla Nevanlinna

CRO, Partner


	Intohimoni on sosiaalisen päätöksenteon mahdollisuudet hyvinvointiimme ja tehokkuuteemme. Saatan olla idealisti, mutta uskon että päätös kerrallaan saamme aikaan suuria ..
	milla@fingertip.fi +358 40 5473566

JP Wirta

Microsoft Ecosystem Lead


	Kokenut kasvuyritysten johtaja, liiketoiminnan kehittäjä ja muutosagentti, joka on rakentanut useita palvelukonsepteja IT-alalla. JP:llä on myös paljon kokemusta ..
	jp.wirta@fingertip.fi +358 50 5291 992

Fingertip - Muita referenssejä

ReferenssiKiertokapula sähköistää johtamistaan Fingertipin avulla 

Kiertokapula Oy on kolmentoista kunnan jätehuoltoyhtiö, jonka toimialue ulottuu Uudeltamaalta Kanta-Hämeen kautta Pirkanmaan Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: BI ja raportointi, Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, +12 muuta

ReferenssiKuinka Fredman Groupin johto jätti taakseen powerpointit ja excelit ja siirtyi digitaaliseen johtamiseen

"Strategian seuranta ja toteutuminen ei kestä odottaa kokouksia. Tiedon saatavuus ja vaadittavien päätösten tekeminen on Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Asiakkuudenhallinta CRM, BI ja raportointi, Myynti, +7 muuta

ReferenssiParempi prosessi kilpailutusten hallintaan

Pontarius, ruotsalainen rakennusalan konsultointiyritys, halusi lisää läpinäkyvyyttä ja tehokkuutta kilpailutuksiensa Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Myynti, Toiminnanohjaus ERP, It-infrapalvelut, +10 muuta

ReferenssiYrittäjyyskilpailun tuomaroinnista helppoa ja intuitiivista

EY Entrepreneur of the Year™ kilpailulla on yli 30-vuotiset perinteet, ja paikallisia osakilpailuja järjestetään ympäri Lue lisää..

Tilaaja suosittelee!

Tagit: Projektinhallinta, It-infra loppukäyttäjäpalvelut, Käyttöliittymäsuunnittelu, +9 muuta

Fingertip - Muita bloggauksia

BloggausJohtamisen oppeja vuodelle 2024

Kalenteri kääntyi jälleen uudelle vuosiluvulle. Tammikuu on hyvä aika pysähtyä miettimään pidemmälle. Mitä tänä Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, +8 muuta

BloggausFingertip on hybridityön valttikortti

“Content is king”, totesi Bill Gates vuonna 1996 internetistä. Tietotyössä määrittelemme sisällön työntekijöiden Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, +12 muuta

BloggausLopeta Excelillä johtaminen

Johtaminen on jokaisen yrityksen toiminnan perusta. Hyvä johtaminen poistaa esteitä päivittäisessä työssä, parantaa Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, +12 muuta

BloggausTeams-sovelluksilla hillitset etätyön häiriötekijöitä

Monet meistä ovat jo huomanneet hoitavansa suurimman osan päivittäisestä viestinnästään Microsoft Teamsilla. Sen Lue lisää..

Tagit: Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, Ketterät menetelmät, +9 muuta

BloggausKeskity myös johtajan kokemukseen

Maailmassa vallitsee tällä hetkellä laaja epävarmuus sekä sosiaalinen ja poliittinen epävakaus. Sen vaikutus kohdistuu niin Lue lisää..

Tagit: BI ja raportointi, Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, +12 muuta

BloggausPäätöksenteko on tietotyön tärkein tehtävä

Johtajat käyttävät lähes 40 prosenttia ajastaan päätöksentekoon . Mikä pahempaa, se ei useinkaan ole erityisen hyvin Lue lisää..

Tagit: Laatu, turvallisuus ja ympäristö, Tietohallinto, It-infrapalvelut, +9 muuta

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Huhti 22

Suorahaku rekrytointikeinona it-alalla - top 5 vinkit, joiden avulla menestyt

LinkedIn Recruiterissa rekrytoijat etsivät profiileja profiilissa toistuvien avainsanojen ja taitojen perusteella.

Huhti 19

Mikä todella toimii ohjelmistoalan markkinoinnissa ja myynnissä? Top 10 liidien lähteet

Tutkimuksen mukaan verkkosivujen hakukoneoptimointi on kaikista tärkein liidien lähde ohjelmistoalalla

Huhti 10

Kannattaako tietojärjestelmää jatkokehittää, vai investoida uuteen ohjelmistoon? Sofokuksen Digikehityksen katsastus auttaa digipalvelun elinkaaren suunnittelussa

Katsastuksella autetaan varmistamaan, että teknologia palvelee asiakasta, eikä päinvastoin

Siirry blogiin

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia

Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Operatiivisen johtajan paluu

Yhteistyön tehokkuus

Hävikin vähentäminen lisää tuottavuutta

Lisätietoja

Tagit