Neljäsosa suomalaisista yrityksistä ei ole valmis digiin – IT ja talous eri linjoilla digitalisaatiosta
Väitän, ettei yksikään meistä ole välttynyt digitalisaatiohypeltä viime vuosien aikana. Digitalisaation tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia hehkutetaan kilpaa mediassa. Se mikä yllättää, on tämän muutoksen todellinen vauhti – tai pikemminkin sen hitaus – suomalaisissa yrityksissä.
Kaikesta digistä huolimatta muutos suomalaisyritysten sisällä tapahtuu verrattain hitaasti. Tämä käy ilmi myös Taloustutkimuksen kanssa tekemästämme selvityksestä, jossa yritysten talous- ja IT-päättäjiltä kysyttiin digitalisaation mahdollisuuksista, haasteista ja muutoksen johtamisesta. Kysyimme vastaavia asioita viimeksi kolme vuotta sitten, vuonna 2015. Tulokset yllättivät minut – muutosta on, mutta se on varsin hidasta.
1. Valmiuksissa digitaalisen muutoksen johtamiseen selviä eroja
Kun edellä mainituilta päättäjiltä kysyttiin heidän omista tiedoistaan ja valmiuksistaan johtaa digitalisaation tuomaa muutosta, suurin osa vastaajista piti tietojaan joko täysin tai melko riittävinä. Kasvu kolmen vuoden takaiseen tilanteeseen oli silti hyvin vähäistä, mutta luotto omaan tekemiseen oli joka tapauksessa kasvanut. Huolestuttavaa oli kuitenkin se, että yli neljäsosa sekä talous- että IT-päättäjistä pitää valmiuksiaan riittämättöminä.
2. IT optimistinen, talous konservatiivisempi oman organisaation digitalisaatiosta
Suurin yllätys oli kuitenkin luvassa, kun yksi kysymys jakoi talous- ja IT-päättäjät kahtia: IT:n puolella oltiin huomattavasti optimistisempia siitä, missä vaiheessa oma organisaatio on digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Puolet kaikista IT-päättäjistä koki oman organisaationsa olevan hyvin pitkällä tai aika pitkällä digitalisaation hyödyntämisessä. Talouspäättäjät puolestaan olivat konservatiivisemmalla kannalla: yli 40% heistä koki, että oma organisaatio ei ole vielä miettinyt digitalisaation hyödyntämistä tai on vasta suunnitteluvaiheessa.
Itse näen, että yksi syy näkemyseroille on se, että IT- ja talouspäättäjät katsovat digitalisaatiota eri näkökulmista. IT-johtajat voivat nähdä organisaationsa olevan pidemmällä digitalisaatiossa, jos päivittäistä tekemistä on saatu muutettua sähköisempään suuntaan. Herää kuitenkin kysymys: jos muutos ei näy talouspäättäjille asti, voiko sillä olla liiketoiminnan kannalta ratkaisevaa asemaa? Talousjohto suuntaa katseensa järjestelmien ja sovellusten sijaan siihen, onko itse liiketoiminta digitalisoitunut. Vasta silloin, kun digitaalisten teknologioiden avulla rakennetaan täysin uudenlaista liiketoimintaa tai digitoidaan vanha business, voidaan todella puhua liiketoiminnan digitaalisesta transformaatiosta.
3. Myös digitalisaation haasteissa erimielisyyksiä
Kolmantena asiana selvityksessä nostettiin esiin se, missä suomalaiset organisaatiot kokevat digitalisaation suurimpien haasteiden olevan. Vähiten haastavaksi nähtiin loppukäyttäjille näkyvä ns. ”front-end”, kun taas sekä konepellin alla oleva ”back-end” että integraatio näiden edellä mainittujen välillä koettiin yhtä haastaviksi. Kysymys jakoi jälleen talous- ja IT-päättäjät kahtia: 40% talousjohdosta koki haasteiden olevan integraatiossa, 37% IT-johdosta näki puolestaan haasteiden liittyvän back-endiin.
Itse näen asian niin, että olivatpa haasteet taustajärjestelmissä tai integraatioissa, ei liiketoiminnan digitaalinen ydin ole luultavasti kunnossa. Me kutsumme tätä digisydämeksi. Vahva ja vakaa digisydän onkin ennen kaikkea toimivien integraatioiden ja digitaalisten asiakas- ja työntekijäkokemusten mahdollistaja. Toisin sanoen, kun perusjärjestelmät tukevat liiketoimintaa ja yrityksen digisydän on kunnossa, yritykset voivat löytää digitalisaation kautta, esimerkiksi paremmin saatavilla olevaa dataa hyödyntämällä, uusia mahdollisuuksia ja kilpailuetuja.
Näin digitalisaation puolestapuhujana selvityksemme tulokset olivat minulle lievä pettymys. Odotin tulosten kehittyneen selvästi enemmän kolmen vuoden takaisista tuloksista. Uskon vahvasti digitalisaation mukanaan tuomiin mahdollisuuksiin, joista olen useampaan otteeseen puhunut ja kirjoittanut. Näistä viimeisimpänä on yhdessä kollegani Sanna Kaarlejärven kanssa kirjoittamani kirja ”Älykäs taloushallinto – Automaation aika”. Esitämme kirjassa väitteen, että digitaalisessa taloushallinnossa nähdään seuraavan viiden vuoden aikana suurempi loikka kuin mitä viimeisen viidentoista vuoden aikana nähtiin. Uskon, että suomalaiset yritykset pääsevät kehityksen myötä vahvemmin kiinni digitalisaation hedelmiin ja toivon, että me Efimalla voimme olla näille yrityksille osaava ja luotettava digikumppani.
Tilaa raportti täältä.
Lisätietoja
Tagit
Omat tagit
Efima - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Efima - Muita referenssejä
Efima - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Efima Oyj - Senior Data Engineer
- Laura - Tietosuojasuunnittelija: tiedonhallinta- ja tietosuojayksikkö; Joensuu; määräaikainen (id8753)
- Nordea - Sr IT Analyst - Adobe/SAS Marketing Automation
- Laura - Master Data Manager
- Laura - Kokenut datainsinööri / Senior Data Engineer
- Laura - Kehityspäällikkö, Digital Front Office Platform
- Laura - IT Support Engineer (m/f/d)
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Virnex Group Oy - Palvelu asumisturvallisuuden parantamiseen
- Lekab Communication Systems Oy - Lekab Communication Systems Oy voitti Kansaneläkelaitoksen kilpailutuksen ohjelmistorobotiikan alustaratkaisusta
- Verkkovaraani Oy - Google Ads -konsultaatio Nordic Progressille
- Verkkovaraani Oy - Hakukoneoptimoinnin, Google Analyticsin ja Google Adsin koulutusta
- Verkkovaraani Oy - Kävijäliikenteen ja hakukonenäkyvyyden seuranta ja optimointi
- Verkkovaraani Oy - Google Ads -kampanjan toteutus Factotel Oy:n JetAir-tuotteille
- Verkkovaraani Oy - Hakukoneoptimoinnin kehittäminen Plusprintille
Tapahtumat & webinaarit
- 25.04.2024 - Aamiaisseminaari: Kehitä ohjelmistoja tehokkaammin tekoälyllä
- 30.04.2024 - Ilmainen CRM-webinaari: Microsoft Dynamics Sales: Integroinnit CRM-ratkaisun kanssa
- 07.05.2024 - Koulutus: Tekoäly markkinoijan työkaluna
- 07.05.2024 - Ilmainen CRM-webinaari: Microsoft Dynamics Sales | Sisäänrakennetun BI-moduulin käyttö toimintojen suunnitteluun ja tulosraportointiin
- 07.05.2024 - Aamiaisseminaari: Kehitä ohjelmistoja tehokkaammin tekoälyllä
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
- 19.11.2024 - The Future of Software - Embracing Collaboration in an AI-Powered World
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Kamu Digital Oy - Koulutus: Tekoäly markkinoijan työkaluna
- Kamu Digital Oy - Tekoäly markkinoinnissa
- Kamu Digital Oy - Vinkit tekoälyn promtaamiseen eli kehotemuotoiluun
- Kamu Digital Oy - Verkkosivuston nopeus ja sen vaikutus hakukoneoptimointiin
- Kamu Digital Oy - Verkkokaupan hakukoneoptimointi
- Efima Oyj - Kurkistus hypetetyn tekoälytermin konepellin alle – Miten RAG toimii ja mitä sen hyödyntäminen vaatii?
- Nortal Oy - Yle: Tommi Kosola spent 10 months traveling around Europe while working remotely
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |