Musti ja Mirrin kasvu tarvitsee ketterät IT-ratkaisut
Musti ja Mirri suosii ketteriä, skaalautuvia ja kustannustehokkaita sovelluksia, jotka tukevat yrityksen voimakasta kasvua ja uudistumista. Musti ja Mirri valitsi sopimusten- ja kokoustenhallintaan konsernilaajuisesti ContractZenin pilvipalvelun.
Kasvu syntyy monen tekijän yhteisvaikutuksena. Kasvu on perinteisesti koostunut:
- kirkkaasta visiosta,
- asiakkaiden kuuntelusta,
- nerokkaasta erottautumisesta kilpailijoista ja
- ketterästä päätöksentekomallista.
- Tämä ei kuitenkaan riitä. Kasvumoottori ei toimi, ellei organisaation osaaminen, tietojärjestelmät ja päätöksentekonopeus kasva samaa tahtia kuin liiketoiminta. Nopea kasvu vaatii ylimmältä johdolta näkemyksen ja nopeuden lisäksi kykyä uudistaa perinteistä tapaa toimia.
CEO/CFO:n tulee ohjata johtoryhmää ketterään päätöksentekoon ja johdon on oltava kasvua tukevien IT-hankintojen suhteen tarkkana. Joutavat ”muka-digitalisaatio” -projektit estävät kasvumoottorin rakentamisen. – Ja jos tärkeimmät prosessit kulkevat pitkissä sähköpostiketjuissa, on vielä paljon tehtävää.
Kansainvälisiä esimerkkejä kasvumoottorinsa hyvin virittäneistä ovat muun muassa IKEA, Amazon ja Netflix. Suomessa loistava kasvuesimerkki on lemmikkieläintarvikeketju Musti ja Mirri.
Musti ja Mirri ei ole laajentumisessaan jämähtänyt perinteiseen markkina-analyysijumppaan vaan johto aidosti kysyy itseltään jatkuvasti: miten lisäämme arvoa, miten toimimme kilpailijoitamme paremmin sekä miten huolehdimme siitä, että organisaatiomme oppii ja varmistaa ne kyvykkyydet, joilla kasvua tehdään.
Näiden ohella ja osana kasvustrategiaa tukemaan Musti ja Mirri on uudistanut merkittävällä tavalla yrityksen IT-ratkaisuja ja valinnut portfolioon ketteriä, skaalautuvia ja kustannustehokkaita sovelluksia tukemaan yrityksen voimakasta kasvua ja uudistumista.
Yhtenä Musti ja Mirrin valitsemana kehitysalueena oli parantaa sopimusten ja muiden tärkeiden asiakirjojen hallintaa koko organisaatiossa ja minimoida samalla kaikki turha hallinnollinen työ. Näihin valittiin ratkaisuksi ContractZenin kehittämä sopimustenhallinnan pilvipalvelu.
Keskeiset kehittämistavoitteet liittyivät suoraan yhtiön laajentuvan liiketoiminnan jatkuvasti lisääntyvään ajantasaisen tiedon tarpeeseen sekä yritysostojen läpiviennin helpottamiseen.
Samalla haluttiin toimiva ratkaisu tukemaan hallitustyöskentelyä. Tähän tarpeeseen vastasi ContractZenin hallitusportaali.
Musti ja Mirrin COO Panu Hannula kertoo:
“Kasvustrategiamme ei antanut mahdollisuutta tuhlata aikaa perinteiseen käyttöönottoprojektiin ja -koulutukseen, vaan kokonaisuus piti saada viiveettä eri toimintojen käyttöön ja sen skaalautuminen jatkotarpeisiin haluttiin äärimmäisen ketteräksi. Otimme ContractZenin sopimusten- ja kokoustenhallinnan pilvipalvelun käyttöön konsernilaajuisesti samassa ajassa kuin ennen olisi mennyt pelkästään hankinnan valmisteluun. Bisnes kiittää.”
”Tänä päivänä markkinoilla pärjäävät ketterät, uudistuvat, skaalautuvat ja kustannustehokkaat pilvipalvelut, joissa käyttäjäkokemus on ylivertainen. Monstereiden aika alkaa olla ohitse,” Hannula kiteyttää.
Musti ja Mirrin kasvumoottori toimii ja yritys on jo Pohjoismaiden suurin toimialallaan. Seuraavaksi kasvua haetaan verkkokaupasta ja palveluista, joita tarjotaan monikanavaisesti niin myymälöissä kuin verkossa.
Katso täältä video Musti ja Mirrin käyttämästä ContractZenin hallitusportaaliratkaisusta: https://youtu.be/SxDnBCMNNJM
Referenssin infoboxi
Tiedot
Tilaaja: | Musti Group |
Toimittajan yhteyshenkilö: |
Panu Hannula |
Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
HR | |
Taloushallinto | |
Tietohallinto |
ContractZen - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
ContractZen - Muita referenssejä
ContractZen - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Nordea - Senior Backend Developer, Nordea Finance
- Laura - Palveluvastaava, tietohallinto
- Laura - Fullstack kehittäjä
- Digia Oyj - Kafka Integration Developer
- Laura - Senior Full Stack Developer
- Laura - Full Stack Developer
- Laura - Kesätyöpaikat, Toiminnanohjausjärjestelmän kehitys, Millog Oy Tampere
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- e21 Solutions Oy - Pakkausalan Benchmark-palvelu Mercamerilta
- Into-Digital Oy - S-Ryhmän rengasliiketoiminnan digitaalinen kauppapaikka
- Into-Digital Oy - Burger Kingin Whopperit, ravintolat, aukioloajat ja kampanjat verkossa
- Into-Digital Oy - Uusi Worldvision.fi viemään järjestön varainhankinta uudelle tasolle
- Netum Group Oyj - Radio- ja tv-museo Mastolassa opastaa kohta tekoälypohjainen asiakaspalvelija
- Netum Group Oyj - Peppi-järjestelmän ylläpito turvaa opiskelijoiden ja opettajien arjen sujuvuuden Lapin korkeakouluissa
- Into-Digital Oy - Suomalaisen työn uusi verkkopalvelu edistämään jäsenpalvelua ja -hankintaa
Tapahtumat & webinaarit
- 29.01.2025 - Modern toolchain and AI breakfast seminar with Eficode, AWS and HashiCorp
- 30.01.2025 - 30.1.2025 | Webinaari: Tehokkaampaa tuotantoa teollisuusyritykselle Fellowmindin Manufacturing Template -ratkaisulla
- 30.01.2025 - Suuri Rahoitusilta
- 30.01.2025 - Open Future
- 29.01.2025 - SecD-Day event
- 05.02.2025 - Smart Commerce Nordic 2025
- 05.02.2025 - AIX Forum - Medical Device Regulation and AI: Success Stories
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Into-Digital Oy - Onnistunut verkkopalvelu – millainen se on ja miten niitä tehdään?
- Into-Digital Oy - Miksi verkkosivusto kannattaa uudistaa nyt, eikä sitten joskus?
- Netum Group Oyj - ”Jatkuva release-show ei tunnu kovin upealta” – tietojärjestelmäprojektin julkaisuprosessin kehittäminen
- Netum Group Oyj - Jälkitunnelmia ja -ajatuksia Kuntamarkkinoilta
- Into-Digital Oy - Oletko tekemässä B2B-verkkosivua? Huomioi ainakin nämä asiat
- Netum Group Oyj - Ihmiskuntakeskeinen suunnittelu toimii kompassina digipalvelukehityksessä
- Netum Group Oyj - Vaikuttavaa vastuullisuutta
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |