Kuinka valmistautua S/4HANA-hankkeeseen


SAP S/4HANA -siirtymähankkeessa on kyse liiketoiminnan transformaatiosta. Miten siihen tulee valmistautua, ja kuinka kauan kannattaa varata aikaa suunnittelulle ja toteutukselle, kun SAP:n asettama takaraja on vuonna 2025?
Kirjoitimme äskettäin oppaan liittyen S/4HANA-siirtymähankkeeseen, jossa keskityimme S/4HANA-transformaation hyötyihin ja vaihtoehtoisiin toteuttamistapoihin. Kuinka SAP-käyttäjäorganisaation pitäisi sitten toteuttaa itse hankkeen valmistelu – eli miten varmistaa SAP S/4HANA -hankkeen onnistunut käynnistäminen organisaationne tavoitteiden mukaisesti?
S/4HANA:an siirtyminen on liiketoiminnan transformaatio. Suunnitteluun ja valmisteluun on realistista varata 1–2 vuotta, riippuen hankkeen kokoluokasta. Suunnittelun ja valmistelun jälkeen, itse S/4HANA-toteutusprojektiin kuluu tyypillisesti toiset 1–2 vuotta. Suurissa ja monimutkaisissa organisaatioissa toteutusprojekti voi kestää huomattavasti pidempää. SAP:n takaraja on asetettu vuoteen 2025, joten hankkeen suunnitteleminen tulisi aloittaa välittömästi.

Lisätietoja
Tagit
Liiketoimintaprosessi
![]() |
Asiakkuudenhallinta CRM |
![]() |
BI ja raportointi |
![]() |
HR |
![]() |
Taloushallinto |
![]() |
Tietohallinto |
![]() |
Toiminnanohjaus ERP |
Erikoisosaaminen
![]() |
Analytiikka |
![]() |
Ketterät menetelmät |
Omat tagit
Capgemini Finland - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Capgemini Finland - Muita referenssejä
Capgemini Finland - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Rekrytointi.com - Yocto Linux – suunnittelija
- Rekrytointi.com - ICT projektipäällikkö
- Rekrytointi.com - Projektipäällikkö, Millog Oy Pansio
- Exove - Sinustako Support Developer Exoven tiimiin?
- Rekrytointi.com - Head of Technical Services – UK (Relocation provided)
- Rekrytointi.com - Kehityspäällikkö
- Lekab Communication Systems Oy - Sales Manager
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- Monitor ERP System Finland AB - Piwekin digitalisaatiomatka kohti tulevaisuuden tuotantoyritystä
- Taskmill Oy - Ammattitaitoinen RTE mukana Metsäkeskuksen kehitysjunassa
- Anders Innovations Oy - Anders toteutti metsähallitukselle responsiivisen karttasovelluksen
- Taskmill Oy - Istekin matka kohti ketterämpää arkea
- Taskmill Oy - Terveydenhuollon ylivoimaiset ketteröittäjät
- Taskmill Oy - Menestystarinaa rakentamassa – yhdessä POP Pankin kanssa
- Taskmill Oy - Maailman suurimmalla mediatoimistokonsernilla sykkii ketterä sydän
Tapahtumat & webinaarit
- 22.08.2022 - Palvelujohtamisen tehokurssi
- 24.08.2022 - Efistream-webinaari: Kuinka tekoäly muuttaa tekemistä ja prosesseja – ja miten pysyt kehityksessä mukana?
- 24.08.2022 - Python advanced | Upload
- 29.08.2022 - ITIL® 4 Create, Deliver and Support
- 15.09.2022 - CIO Talk 2022 -webinaarisarja
- 13.10.2022 - Euruko 2022
- 31.10.2022 - ITIL® 4 Direct, Plan and Improve
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Taskmill Oy - Hei Työnantaja! Näin toteutat onnistuneen haastattelun
- Taskmill Oy - Scrum Master ei ole projektipäällikkö – tässä suurin ero
- Taskmill Oy - Pystyykö mammuttihankkeen toteuttamaan ketterästi?
- Taskmill Oy - Hyvät, pahat riippuvuudet? Käännä agile-tiimien yhteistyö voitoksi
- Taskmill Oy - OKR-malli haltuun puolessa tunnissa
- Taskmill Oy - Johtaja – näin karkotat tietotyöläisen tehokkaasti
- Vaimo Finland Oy - Mikä on headless Magento?
![]() |
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |