Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Junttan siirtyi moderniin työympäristöön

Referenssi

Viesti tulee kulkea maasta toiseen

Hydraulisten paalutuslaitteiden suunnitteluun, valmistamiseen ja markkinointiin erikoistunut Kuopijosta kotoisin oleva yritys Junttan on viime vuosina laajentanut kansainvälistä toimintaansa muun muassa perustamalla uudet tytäryhtiöt Yhdysvaltoihin, Australiaan, Hollantiin ja Ruotsiin.

Vauhdilla kasvavan yhtiön työympäristö ja -tavat päivitettiinkin vastaamaan modernin globaalin yrityksen tarpeita, jotta toiminnan tehokkuus saadaan varmistettua nyt ja tulevaisuudessa.

Muutokselle on tilausta

Yhtiön haasteet liittyivät ennen kaikkea vanhentuneisiin viestintäprosesseihin ja -välineisiin, yhtenäisten toimintatapojen puutteellisuuteen sekä etätyön tekemisen edellytyksiin. Ensimmäinen tärkeä ratkaisun edellytys oli ymmärrys siitä, että kyseessä on laajempi yrityksen kulttuurimuutos, jota tuetaan teknisillä ratkaisuilla. Tämä tarkoittaa, että mikäli halutaan oikeasti onnistua, tarvitaan omakohtaisten positiivisten kokemusten kautta syntyvä halu muutokseen eri yksiköiden välillä. Yhtiössä oli jo pitkään vallinnut viestintähaaste tuotannon ja toimiston välillä ja uudet, eri puolilla maailmaa sijainneet, tytäryhtiöt loivat viestinnälle täysin uudenlaisia tarpeita. Muutosta siis tarvittiin ja kaivattiin!

"Aikaisemmin tuotannossa tärkeä tieto liikkui pääasiassa esimiesten kautta tai niistä kirjoitettiin ilmoitustauluille. Nyt meillä on yrityksemme historian ensimmäinen intranet käytössä ja Teamsin kautta englanninkielelle vaihdettu yrityskommunikaatiomme toimii molempiin suuntiin tehokkaasti", kertoo Leena Karhu, Chief Digital Officer.

Projektissa keskeisiä asioita olivat:

  • digitalisaation tiekartan laatiminen
  • tietotyön siirto Office 365 -ympäristöön ja pilveen,
  • toimintatapojen muutokset ja koulutukset
  • Teamsin käyttöönottominen, yhteisen pelikirjan laatiminen
  • Intranetin rakentaminen

Lue yhteistyöstä lisää

Suosittelija:

Olen todella kiitollinen, että olemme saaneet tehdä töitä Sulavan pitkäpinnaisten ja kokeneiden ammattilaisten kanssa. Tärkeitä ja suuriakin asioita on ollut todella helppo käydä yhdessä läpi, ja Sulavan konsulttien kokemukset muista vastaavista projekteista olivat tärkeitä onnistumisellemme.

Leena Karhu, Chief Digital Officer

Pinterest
Referenssin infoboxi
Sulava Oy logo

Tiedot

Tilaaja: Junttan

Lisätietoja

Yritysprofiili Sulava kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Teknologia

Microsoft

Tarjonnan tyyppi

Konsultointi

Omat tagit

Teams
Intranet
Microsoft Office 365
Digitalisaatio
Digitaalisen muutoksen johtaminen
muutoksen hallinta
muutoksen jalkauttaminen

Siirry yrityksen profiiliin Sulava kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Sulava - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Sulava - Muita referenssejä

Sulava - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia