Johtamisjärjestelmä auttoi YIT:tä yhtenäistämään toimintatapojaan

YIT ja Lemminkäinen sulautuivat vuoden 2018 alussa. Yhdistymisen seurauksena syntyi uusi merkittävä rakennusyhtiö, jonka kasvua haetaan kasvukeskusten kehittämisestä. Kahden organisaation yhdistyminen toi mukanaan erilaisia haasteita.

YIT valitsi yhteistyökumppanikseen GRIP-johtamisjärjestelmän kehittämiseen QPR Softwaren. GRIPin prosessit ja rajapinnat on mallinnettu QPR EnterpriseArchitectin avulla. GRIP on toteutettu QPR Cloud -pilvipalveluna ja upotettu YIT:n SharePointiin.

”YIT:n ja QPR:n yhteistyössä hienointa on se, että yhdessä innovoimme miten järjestelmä parhaiten ohjaisi toimintaa käyttäjän näkökulmasta. Olemme onnistuneet luomaan perinteiseen johtamisjärjestelmään uutta twistiä yhteistyön kautta”, kertoo Hanne Perälä, YIT GRIP -projektin omistaja.

Asiakashyödyt

• YIT:n harmonisoidut liiketoiminnot sekä niissä noudatettavat yhtenäiset toimintatavat ja tarkastuspisteet
• Johtamisjärjestelmä yhdistää ydin- ja tukitoimintojen keskeisten prosessien kuvaukset, sekä niitä ohjeistavat dokumentit

”Yhteistyö QPR:n ja muiden toimittajien kanssa on sujunut erinomaisesti. Tiimi työskentelee yhdessä parhaiden ratkaisujen löytämiseksi. Joka sprintissä syntyy arvoa luovia ominaisuuksia sovitussa aikataulussa," sanoo YIT GRIP -projektin projektipäällikkö Tiina Talja.