YIT ja Lemminkäinen sulautuivat vuoden 2018 alussa. Yhdistymisen seurauksena syntyi uusi merkittävä rakennusyhtiö, jonka kasvua haetaan kasvukeskusten kehittämisestä. Kahden organisaation yhdistyminen toi mukanaan erilaisia haasteita.

YIT valitsi yhteistyökumppanikseen GRIP-johtamisjärjestelmän kehittämiseen QPR Softwaren. GRIPin prosessit ja rajapinnat on mallinnettu QPR EnterpriseArchitectin avulla. GRIP on toteutettu QPR Cloud -pilvipalveluna ja upotettu YIT:n SharePointiin.

”YIT:n ja QPR:n yhteistyössä hienointa on se, että yhdessä innovoimme miten järjestelmä parhaiten ohjaisi toimintaa käyttäjän näkökulmasta. Olemme onnistuneet luomaan perinteiseen johtamisjärjestelmään uutta twistiä yhteistyön kautta”, kertoo Hanne Perälä, YIT GRIP -projektin omistaja.

Asiakashyödyt

• YIT:n harmonisoidut liiketoiminnot sekä niissä noudatettavat yhtenäiset toimintatavat ja tarkastuspisteet
• Johtamisjärjestelmä yhdistää ydin- ja tukitoimintojen keskeisten prosessien kuvaukset, sekä niitä ohjeistavat dokumentit

”Yhteistyö QPR:n ja muiden toimittajien kanssa on sujunut erinomaisesti. Tiimi työskentelee yhdessä parhaiden ratkaisujen löytämiseksi. Joka sprintissä syntyy arvoa luovia ominaisuuksia sovitussa aikataulussa," sanoo YIT GRIP -projektin projektipäällikkö Tiina Talja.