Johtaja – näin karkotat tietotyöläisen tehokkaasti
Meneekö liiketoiminta liian hyvin? Ihmiset haluavat kehittää toimintaa, ja asiakkaat ovat mielissään? Hätä ei ole tämän näköinen! Johtaja, näillä keinoilla saat homman jämähtämään ja suorastaan palaamaan kultaiselle 80-luvulle! Johtajan palattua taas asemaan, joka johtajalle kuuluu: pyramidin huipulle.
1. Hoida itse kaikki hyvät ja haastavat tehtävät
Älä anna ihmisille sellaisia tehtäviä, joissa he pääsisivät kehittämään omaa osaamistaan. Kyllähän heille riittää, että saavat puuhastella jotain pientä. Olisivat onnellisia, että saavat siitä palkkaa. Saattaisivat lähteä vielä talosta, jos heidän osaamista kehittää.
2. Älä kuuntele ehdotuksia
Sinä sentään olet johtaja. Johtaja määrää, ja muut toteuttaa. Jos joku nyt kuitenkin sattuu ehdottamaan jotain, huitaiset vain kädellä, ja sanot että “katsotaan”. Tai sanot ihan suoraan, että “tässä yrityksessä se olen minä, joka näyttää kaapin paikan”. Eiköhän ne ehdottelut siitä lopu.
3. Unohda merkityksellisyys ja arvon tuotto
Nykyajan ihmiset höpöttää merkityksistä ja arvon tuotosta. Ei me mitään merkitystä tehdä. Me tehdään se, mitä asiakkaan kanssa sopimukseen on kirjattu ja sillä hyvä. Ja jos vähän voidaan siitäkin nipistää, lukemalla sopimusta juuri meidän näkökulmasta, niin aina parempi. Tavoitteenamme on saada mahdollisimman vähillä resursseilla ja työllä aikaan mahdollisimman paljon rahaa.
4. Ei strategioita tai tavoitteita
Nykyajan hömpötyksiä. Kuka sellaisia tarvitsee? Sinähän tässä määräät, ei ihmisten tarvitse tietää, mitä tässä tavoitellaan. Jos kerrot ihmisille liikaa, niistä saattaa tulla oma-aloitteisia ja kokeilevia. Hyi olkoon.
5. Yhteistyötä tiimien välillä?
Ei, ei ja ehdottomasti ei. Johtajuus menettää merkityksensä, jos tiimit alkaa huseeraamaan keskenään. Rupeavat vielä tekemään päätöksiä keskenään. Ei, kyllä sellaiselle täytyy saada stoppi ihan alkuunsa.
6. Mokasiko joku?
Mokia ei sallita. Syyllinen täytyy saada selville ja häntä pitää rangaista. Ja se joka vasikoi, saa myös rangaistuksen. Oppiipahan pitämään jatkossa suunsa kiinni.
7. Tehdään niin kuin aina ennenkin
Näin meillä on aina tehty ja hyvin on mennyt. Näin tehdään siis jatkossakin. Kyllä jämpti on niin.
8. Unohdetaan tiimiytymishömpötykset
Ennen vanhaan oli kaikki paremmin: kun ihmisille tarjosi palkan, niin tyytyväisiä olivat. Nykyään pitäisi kahvitaukoja ja illallisia tarjota ja epävirallisia tapaamisia, joissa hiljaista tietoa siirtyisi. Ihan turhaa rahanmenoa moinen. Ei töihin tulla hauskaa pitämään, vaan töitä tekemään!
9. Mikromanageeraa
Tämä on kaikkien neuvojen äiti: sopii niin ylemmälle johdolle kuin projektipäällikölle. Kyllä kunnon mikromanageeraus tiimin tiellä pitää. Palkkaa ensin hyviä ihmisiä, minkä jälkeen voit määrätä tismalleen, mitä heidän kuuluu tehdä. Siinähän oppivat samalla talon tavoille. Anna vaikka vielä sama tehtävä kahdelle ihmiselle, niin näet, kumpi suoriutuu paremmin. Osaat sitten paremmin jatkossa päättää, kuka saa potkut ja kuka osaa paremmin toimia alamaisena.
Kas näin. Näin saat helposti karkoitettua tietotyöläiset. Ja itsesi oraakkellín asemaan, jolta käydään kysymässä neuvoa asiaan kuin asiaan.
Jos kuitenkin kaipaat parempia neuvoja, käy kurkkaamassa ketterän johtamisen valmennus.
Lisätietoja
Tagit
Erikoisosaaminen
Ketterät menetelmät |
Toimialakokemus
Asiantuntijapalvelut |
Tarjonnan tyyppi
Johtamistyö |
Taskmill - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt
Taskmill - Muita referenssejä
Taskmill - Muita bloggauksia
It- ja ohjelmistoalan työpaikat
- Laura - Lead developer, eInstant Platform
- Laura - Lead/Senior Backend Developer, vedonlyöntipelit
- Laura - Testiautomaatioasiantuntija
- Laura - Laatuasiantuntija (vuorotteluvapaasijaisuus)
- Laura - Sovelluspäällikkö
- Laura - Software Architect
- Efima Oyj - Senior Service Manager
Premium-asiakkaiden viimeisimmät referenssit
- IsoSkills Oy - Nearshore resursseilla lisättiin kyvykkyyttä Tosibox Oy:n it-kehityshankkeisiin
- Symbio - Tuotannon turvallistamisjärjestelmä
- Asiakas Group Oy - Moneksin palvelut Googlen etusivulle Asiakkaita.comin toimesta
- Solu Digital Oy - Uusi projektinhallinta- ja tuntikirjausratkaisu helpottaa työtä ja säästää aikaa
- Solu Digital Oy - Hankintasalkku Microsoft 365 -ympäristöön
- Solu Digital Oy - Projektidokumentit hallintaan Solu 365 -ratkaisulla
- Solu Digital Oy - Paikkariippumatonta työskentelyä Microsoft 365 -ratkaisuilla
Tapahtumat & webinaarit
- 05.04.2024 - Webinaari: Miten käytän tekoälyä markkinoinnin tehostamiseen?
- 11.04.2024 - On-demand webinar: NetSuite Best Practices for Software Companies
- 18.04.2024 - Aamiaistilaisuus: Ennustettavampaa liiketoimintaa vastuullisesti
- 24.04.2024 - Reviewing the Nordic SaaS market with Monterro
- 16.05.2024 - Five Years Out Helsinki
Premium-asiakkaiden viimeisimmät bloggaukset
- Nordea - Nordean asiakaspalveluun tarkoitettu Jodel-kanava palkittiin digitaalisen median Grand One -kilpailussa
- Vaimo Finland Oy - PWA ja hakukoneoptimointi
- Staria Oyj - Kuinka NetSuite tekee projektiliiketoiminnasta sujuvampaa
- IsoSkills Oy - AI's Role in Test Automation: Boosting Speed and Accuracy
- Efima Oyj - Suuri ERP-seikkailu odottaa montaa kaupan alan yritystä
- Nordea - Työn ja vapaa-ajan tasapaino Nordealla
- Altoros Finland Oy - Tekoälyn käyttöönotto - avain yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseen
Digitalisaatio & innovaatiot blogimediaBlogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä |