Nykyään puhutaan paljon itsensä johtamisesta sekä itseohjautuvuudesta työelämässä. Erityisesti millenniaalit ja heitä nuoremmat sukupolvet arvostavat vapautta. Heille on tärkeää vapaus valita miten, milloin ja mistä suorittaa työtehtävät – kunhan ne suoritetaan sovitusti. Tulevaisuudessa parhaan työntekijäkokemuksen tarjoavat työyhteisöt ottavat huomioon nämä vaatimukset vapaudesta ja itseohjautuvuudesta.

Lisääntyvä itseohjautuvuus vaatii työntekijöiltä entistä enemmän myös kykyjä johtaa itseään sekä kehittää omaa osaamista sekä taitoja systemaattisesti. Monet suorittavat nykyään työtehtäviään etänä ja siksi kommunikointi esimiehen tai kollegoiden kanssa ei ole niin välitöntä kuin toimistolla. Tämä vaatii huomiota työn jaksottamiseen ja kykyä omatoimiseen ja oma-aloitteiseen tekemiseen.

Itsensä johtaminen on suunnitelmallisuutta ja järjestelmällisyyttä maustettuna pienellä luovalla kaaoksella ja uteliaisuudella.

Ensimmäisenä tärkeää on luoda oma pitkäaikainen suunnitelma sekä tavoitteet omalle kehitykselle yhdessä esihenkilön tai mentorin kanssa ja yhdistää suunnitelma päivittäiseen tai viikottaiseen tekemiseen. Tavoitteet tulisi jakaa konkreettisiin tehtäviin, jotka ovat aikataulutettuja ja helposti seurattavissa. Kehittämistavoitteita tulisi lisäksi seurata kuukausitasolla tai vähintään kvartaaleittain ja käydä keskusteluja oman coachin tai esihenkilön kanssa tavoitteiden etenemisestä ja mahdollisista muutoksista suunnitelmaan.

Välillä on myös tärkeää kokeilla rohkeasti uutta ja epäonnistua. Uteliaisuus sekä pieni luova kaaos voivat toimia oivana lisänä, kun tarve on oppia aivan uusia taitoja sekä kehittää osaamista. Uusille vesille astuminen on aina jännittävää ja epäonnistumisia tulee varmasti – niistä ei saa lannistua. Tärkeää on uskoa itseensä ja omaan suunnitelmaan. Yritteliäs ja utelias löytää kyllä polun onnistumiseen taitojen kehittyessä.

Omaa hyvinvointia ei tule laiminlyödä kokeilevassa ja innovoivassa ympäristössä. On syytä pitää huolta itsestä, tunnistaa ne mahdolliset väsymyksen ja stressin merkit ja tehdä toimenpiteitä niiden voittamiseksi. Tämä on tärkeä ja iso osa itsensä johtamista.

Palautteen kerääminen on myös tärkeässä roolissa oman osaamisen kehittämisessä ja itsensä johtamisessa. Konstruktiivisen palautteen avulla löytyy tärkeät ja kriittiset kehityskohteet, joihin tulisi erityisesti kiinnittää huomiota ja positiivinen palaute auttaa motivoimaan ja jaksamaan paremmin.

Tärkeää on myös löytää sopivat työkalut ja apuvälineet suunnitelmien ylläpitoon ja seurantaan sekä palautteen keräämisen tueksi. Talbit on oiva työkalu avuksi itsensä johtamiseen sekä oman osaamisen systemaattiseen kehittämiseen. Sen avulla luot itsellesi visuaalisen kehityspolun, jota seuraamalla kehität omaa osaamistasi. Lisäksi se mahdollistaa helpon tavan kysyä palautetta sidosryhmiltä ja antaa omalle esihenkilölle tai coachille näkyvyyden kehityspolkuun ja edistymiseen.

Varaa aika Talbitin esittelyyn täältä