Hae it-yrityksiä
osaamisalueittain:

Asiakkuudenhallinta CRM BI ja raportointi HR Tuotekehitys ja suunnittelu Toiminnanohjaus ERP Taloushallinto Markkinointi Webkehitys Mobiilikehitys Käyttöliittymäsuunnittelu Tietoturva Verkkokaupparatkaisut Ohjelmistokehitys Integraatiot Pilvipalvelut / SaaS Tekoäly (AI) ja koneoppiminen Lisätty todellisuus ja VR Paikkatieto GIS IoT Microsoft SAP IBM Salesforce Amazon Web Services Javascript React PHP WordPress Drupal

Hyvästi pelko

BloggausPelko on hanurista, jos nyt ihan suoraan sanotaan. Mutta kun se käy päälle, niin varsin usein on hankalaa pistää hanttiin. Eikä pelko aina pahaksi ole – onhan sillä lähtökohtaisesti ihan positiivinen pyrkimys: eloon jäämisen edistäminen. Pelko auttaa meitä välttämään tilanteita, joissa voi käydä köpelösti. Tällöin pelko antaa valppautta ja energiaa.

Mutta huomisen pelko onkin sitten jo suoraan helvetistä. Se kun kääntyy helposti ahdistuksen puolelle, eikä ahdistunut saa mitään aikaiseksi. Ja se huominen tulee joka tapauksessa, on sitä miten päin tahansa. Liiketoiminnassa huomisen pelon saa onneksi pyyhittyä pois. Eikä tarvitse edes myöntää pelkäävänsä. Siihen on lääke. Valmistautuminen maksimiin täydellisen muutosmatkan suunnittelulla.

Muutosmatkan neljä askelta:

1. Missä olemme nyt?

  • Miten asiakkaat kokevat tuotteemme?
  • Miten kilpailijat toimivat?
  • Mitä ympäristössä on erityistä?
  • Mikä on digitaalinen resilienssimme?

2. Mihin meidän pitäisi mennä?

  • Vision kirkastaminen
  • Positioinnin määrittely
  • Strategisten tavoitteiden määrittely

3. Miksi juuri sinne?

  • Potentiaalin validointi
  • Liiketoimintastrategian mahdollisuuksien arviointi

4. Miten sinne pääsemme?

  • Liiketoimintastrategian päivittäminen
  • Asiakaskokemuksen kultivointi
  • Konkreettisten tekojen käynnistäminen. NYT.

Uusi normaali on paljon käytetty ja loppuunkulutettu buzzwöördi, mutta itse asiassa kyseessä on vanha normaali steroideilla. Mitään täysin uutta ja erityistä muutostrendiä ei maailmaan ole tämän myötä tullut, eikä sitä siksi tule lamaantumiseen saakka pelätä. Optimisti hakiessaan hopeareunusta voi hyvin huomata, että korona on kelpo katalyytti kiihdyttämään sitä, jonka muutenkin piti jo tapahtua. Tämäkään kriisi ei mene hukkaan, jos tarttuu toimeen. Toki on syytä todeta, että etulinjassa kanveesiin kampatut toimialat, kuten vaikkapa matkailu, tapahtumat ja ravintola-ala, ovat toki erityistilanteessa ja heillä huomiseen varautuminen on käynyt hankalaksi.

Kaikkien muiden onkin syytä huomata, että paikalleen pysähtyminen vasta sitä pelkoa lisääkin. Nyt on toiminnan aika ja viimeinen hetki lähteä suunnittelemaan sitä osaa (liike-)elämästä, johon vielä vaikuttaa – eli tulevaan. Siihen huomiseen. Joka ei hyvin valmistautunutta muutosmatkailijaa pelota tuon taivaallista.

Huomisen puolelle on usein hyvä mennä yhdessä, kumppanin kanssa. Siksipä tämäkin teksti on tehty kimpassa

Eka Ruolan kanssa, joka on digitaalisen transformaation konsultointiin keskittyvän Vincit Now -yksikön interim-vetäjä.

Pinterest
Vincit logo

Lisätietoja

Yritysprofiili Vincit kotisivut

Tagit

Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen

Omat tagit

liiketoiminta
Digitalisaatio

Siirry yrityksen profiiliin Vincit kotisivut Yrityshaku Referenssihaku Julkaisuhaku

Vincit - Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Vincit - Muita referenssejä

Vincit - Muita bloggauksia

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Blogimediamme käsittelee tulevaisuuden liiketoimintaa, digitaalisia innovaatioita ja internet-ajan ilmiöitä

Älypuhelinten myynti piristyi kolmannella vuosineljänneksellä - Samsung tilastojen kärkipaikalla, Xiaomi ohitti Applen
Yksi ympyrä sulkeutui, kun Louhos Digital syntyi – digitaalisia presenssejä rakentava yritys hyökkää myös yksinäisyyttä vastaan
QR-koodien vaarat - tietoturvayhtiö varoittaa lisääntyneistä QR-koodihuijauksista

Etusivu Yrityshaku Pikahaku Referenssihaku Julkaisuhaku Blogimedia