ABB SAFe mallin käyttöönotto koko organisaatioon

ABB Oy Distribution Solutions on käyttänyt tuotekehityksessään jo pitkään ketteriä menetelmiä. Vuonna 2016 toimivat menetelmät päätettiin skaalata ylöspäin koko organisaation käyttöön asiakasarvon tuotantoketjun parantamiseksi. Toimintamalliksi valittiin SAFe eli Scaled Agile Framework, jonka käyttöönotossa ja PI Planning -päivien järjestämisessä ABB:n kumppanina toimii Contribyte.

ABB Oy on teknologia-alan yritys, jonka tarjontaan kuuluvat sähköistystuotteet, robotit sekä liikkeenohjauksen, teollisuusautomaation ja sähköverkon ratkaisut. Suomessa ABB toimii noin 20 paikkakunnalla. Merkittävimmät tehdaskeskittymät ovat Haminassa, Helsingissä, Vaasassa ja Porvoossa.

– ABB toimii yli 100 maassa ja työllistää noin 132 000 henkilöä, joista Suomessa noin
5 100, kertoo ABB Vaasan Distribution Solutions -yksikön tuotekehityksen vetäjänä toimiva Juha Ekholm.

– ABB Distribution Solutions toimittaa palveluita, tuotteita ja ratkaisuja älykkäisiin sähkönjakelujärjestelmiin. Toimimme globaalisti ja myymme yli sataan maahan, Ekholm jatkaa.

Tuotekehityksestä ylöspäin skaalaten

ABB Distribution Solutions on käyttänyt tuotekehityksessään ketteriä menetelmiä jo useiden vuosien ajan. Keväällä 2016 ABB päätti alkaa skaalata ketteriä menetelmiä ylöspäin osaksi myös muun organisaation toimintaa. Sen myötä otti yritys osaa Contribyten Leading SAFe-koulutukseen. SAFe eli Scaled Agile Framework on toimintamalli, joka kattaa koko organisaation tuotekehityksestä myyntiin ja markkinointiin.

“Koulutuksessa henkilökemiat natsasivat heti niin hyvin, että tiesimme, ettei yhteistyö voisi jatkua muuten kuin hyvin. Kun lupa lähteä skaalaamaan tätä ylöspäin tuli, tiesimme kyllä heti, kehen ottaa yhteyttä”, Ekholm muistelee.

“Sen sijaan, että tekisimme töitä tuotekehityksessä tuotepäälliköiden vaatimusten mukaisesti, otamme heidät mukaan suunnitteluun. Teemme yhdessä lyhyen aikavälin suunnitelman siten, että asiakasarvon tuotantoketju on mahdollisimman hyvä ja nopea”, painottaa ABB Vaasan Distribution Solutions -yksikön Program Manager Katja Rantanen.

”Yhteistyö on hirveän mutkatonta”

Koulutuksen jälkeen Contribyte on auttanut ABB:ta SAFe:n käyttöönotossa sekä mallin rakenteeseen kuuluvien PI Planning -päivien järjestämisessä. ABB järjestää tapahtuman neljä kertaa vuodessa kolmen kuukauden välein. SAFe:n suurimmiksi hyödyiksi Ekholm ja Rantanen kokevat muun muassa tietoisuuden ja läpinäkyvyyden lisääntymisen.

“Parasta on ollut se, että olemme itsekin joutuneet oppimaan. Meitä on haastettu ja olemme oppineet uusia asioita. HIenoa on myös se, kuinka olemme saaneet koko ison porukan yhteistyön toimimaan”, Rantanen iloitsee.

“Kokemuksiemme mukaan Contribyte on ihan Suomen parhaita toimijoita tällä alalla. Olemme olleet hyvin tyytyväisiä heiltä saamaamme palveluun. Yhteistyö on hirveän mutkatonta. Se on ihan kuin omien kollegoiden kanssa juttelisi. Meillä on todella avoin toimintaympäristö”, Ekholm summaa.


Lue koko asiakaskokemus ja katso video webbisivuiltamme: https://contribyte.fi/project/asiakaskokemus-abb-safe-kayttoonotto/

Suosittelija:

“Kokemuksiemme mukaan Contribyte on ihan Suomen parhaita toimijoita tällä alalla. Olemme olleet hyvin tyytyväisiä heiltä saamaamme palveluun. Yhteistyö on hirveän mutkatonta. Se on ihan kuin omien kollegoiden kanssa juttelisi. Meillä on todella avoin toimintaympäristö”

Juha Ekholm

Referenssi ABB SAFe mallin käyttöönotto koko organisaatioon
Tilaaja: ABB
Ajankohta:2016 -
Toimittajan yhteyshenkilö:
Timo Leppä
Lisätietoja: Siirry yrityksen profiiliin Siirry yrityksen kotisivulle
Tagit
Jos tarjontatagi on sininen, pääset klikkaamalla sen kuvaukseen
Tuotekehitys ja suunnittelu
Ketterät menetelmät
Konsultointi
SAFe
Pinterest

Asiantuntijat ja yhteyshenkilöt

Osaajia ja yhteyshenkilöitä ei ole vielä kuvattu, tai premium-profiilia ei ole aktivoitu.

Digitalisaatio & innovaatiot blogimedia

Seuraa Digitalisaatiokentän kehittymistä Suomen johtavien asiantuntijoiden haastatteluja ja asiantuntijakirjoituksia lukemalla

Yliopiston pääsykokeet voi tehdä nyt etänä Online Proctoring -valvontajärjestelmällä
Perinteiset yritykset ja ohjelmistokehitystiimit testaavat ideoita innovaatiokilpailuissa
Digitaalinen oppiminen on kilpailukyvyn kannalta kriittinen osa liiketoimintastrategiaa